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专 业 运 输 改进铁路行包运输组织工作的思考 朱 明 文章编号：1004-2024(2009)09-0028-03中图分类号：U294.1文献标识码：B 改进铁路行包 运输组织工作的思考 朱 明 （济南铁路局客运处,山东 济南 250001） 1.1完善安全监管职责 摘 要:以济南铁路局为例，在阐述济南铁路局 针对行包运输管理和运输组织现状，济南局强化 行包运输组织现状的基础上，着重分析当前行包 行包安全监督责任，与中铁快运济南分公司协商签订 运输存在的主要问题及原因，最后针对优化行包 了安全管理协议，明确了双方安全管理权利和职责，规 运输工作提出了先一体化经营，后一体化管理改 范了中铁快运在车站内作业安全规范，实现了安全监 进行包运输组织的建议。 管制度化和规范化。同时，济南局要求车站必须与行 关键词：行包；运输组织；运输一体化 包营业部签订安全协议，逐级传递安全监管责任。此 外，济南局还要求车站干部、客运车间干部必须对行包 济南铁路局（以下简称济南局）共有40个车站办 落实监管职责，对发生的安全问题实行联挂考核。 理行包业务。其中，铁路局管理的行包办理站有33 1.2双向管理 个（含威海地方铁路局），此外，济南、济南东、淄博、 铁路局制定下发了《旅客列车行包运输双向管理 兖州、烟台、青岛、潍坊7个车站行包运输组织由中铁 办法》，要求各客运段对所辖旅客列车中的行李车必须 快运股份有限公司（以下简称中铁快运）济南分公司 负有检查、监督、指导、考核的权利和义务。各客运段、 管理。 各次列车将行李车纳入监督管理的范围。客运段添乘 当前，国内物流运输行业进入高速发展时期，铁 干部，在各次列车途中进行不间断巡视，发现问题及时 路行包运输作为物流运输的重要组成部分，面临着重 督促落实并返程按规定汇报，确保旅客列车安全。 大发展机遇和良好的外部环境。济南局立足行包运输 1.3建立信息沟通机制 生产现状，对行包运输组织过程中的一些做法进行了 中铁快运济南分公司每日参加客运处和铁路局运 思考。 输交班会，参加月度客运营销方案会;双方每季召开协 调会议、研究解决行包问题。铁路局安监系统每天在 1 行包运输组织的现状 办公网发布当日发现的安全隐患问题，中铁快运济南 分公司每日都查看铁路局安全监察信息，对涉及快运 目前，中铁快运和铁路局各自负责所属行包办理 公司的问题及时核实，整改安全隐患，并于次日运输交 站的行包运输组织。济南局加强与行包公司的配合， 班会将信息反馈铁路局和客运处。 强化结合部管理，认真落实安全监管责任，已采取如下 1.4强化安全关键卡控 措施。 从危险货物检查、承运、装卸、交接、保管和仓库 07/2009 28 铁道货运 改进铁路行包运输组织工作的思考 朱 明