2016投资部工作总结剖析.pptxVIP

投资事业部 2016上半年工作总结 YOLONG GROUP 渝隆集团 目录 content ·上半年工作完成情况 ·存在的问题及差距 ·下半年工作计划 编制完成集团《投后管理办法》并下发，并对集团下属参控股公司基本情况进行全面梳理，形成《2015年度集团股权公司经营情况分析报告》。 （一）股权公司管控类 2016上半年工作完成情况 盛世悦文网络文化公司 （二）股权投资项目类 2016上半年工作完成情况 √完成御隆股权投资基金管理公司市金融办备案及工商注册； √完成参股重庆盛世悅文网络文化有限责任公司事宜，并赞助重庆市网络作家协会成立仪式； √与重庆渝教科贸集团有限公司等4家企业完成《联合投资协议》签订，共同组建股份制公司； √与重庆大学及其合作团队多次深入洽谈了空气净化器项目，初步确定合作事宜。 （三）PPP投融资项目 多功能科普馆 青少年拓展及老年活动馆 华岩寺停车场 2016上半年工作完成情况 （三）PPP投融资项目 2016上半年工作完成情况 （四）招商引资类 2016上半年工作完成情况 统筹全集团招商引资工作 编制招商企业洽谈表，收集意向单位企业信息，进行实地调研、查访，形成招商信息库； 编制招商文件 编制招商工作流程、招商洽谈技巧、招商工作规范等； 组织集团招商培训 与区投促办、区外经贸委、区商委进行联系，准备定期进行招商工作方面的培训； 向投资人推介集团项目 先后向共计35家意向投资人推荐了集团重点项目，其中中梁云峰项目有10家、高新区人民医院项目有8家、智能停车楼项目有12家、彩云湖公园项目5家。 （五）其他工作类 2016上半年工作完成情况 根据ISO质量管理体系内外审的相关要求，完成部门整改，顺利通过2015年度内外审 存在的问题及差距 01 The existing problems and gaps 由于下属参股、控股子公司较多，结构复杂，投后管理工作进展比较缓慢，相关管理工作还未理顺。 存在的问题及差距 02 The existing problems and gaps 由于区政府对彩云湖城市湿地公园青少年拓展及老年活动馆PPP项目的投融资方案审核时间较长，导致后续工作随之延后，未按照年初计划完成。 存在的问题及差距 03 The existing problems and gaps 部门日常管理工作未能完全按照ISO质量管理体系要求执行，有待完善。 继续严格按照本年度KPI考核指标开展各项工作，保障各项工作顺利完成。 完成《投后管理办法》的拟定并实施，理顺集团参股、控股公司的管 理工作。 大力推进彩云湖PPP项目、停 车场PPP项目、高新区人民医院PPP项目，促使项目尽快落地。 围绕三大核心招商项目，强化四个方面工作，达到项目落地的目 的。 2016下半年工作计划 2016下半年工作计划 三大核心： 以九龙半岛、中梁云峰、PPP项目为集团招商工作的核心。 四个强化： 加强各个项目的基础设施建设，对项目现场进行必要的环境优化，提高项目的吸引力； 加强团队建设，常态化招商引资的培训，提升专业能力； 加强信息收集和形势研判，主动与区投促办、商务局建立定期沟通机制，及时广泛收集信 息，分析研判国内产业发展和产业转移最新态势、龙头企业投资最新动态，提高招商引资 的有效性； 加强项目库和信息平台建设，筛选一批符合产业发展方向、具有投资潜力、已经精细包装 的优质项目做好储备，并建立外来招商信息库。 一个目的： 利用各方资源，协调存在的重要问题，抓紧项目推进，使项目尽快落地。 谢谢 观看 投资事业部 2016.10.17