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试析建材检测管理中存在的主要问题及对策 　　摘 要：现阶段经济的快速发展，建筑工程成为人们关注的重点，建筑材料是保证工程质量的关键。因此，建材检测管理是非常重要的，只有对其进行有效的管理与检测，才能保证建材检测结果的准确性，从基础上保证建筑工程的质量。基于此，文章针对建材检测管理存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，保证建筑材料符合标准 关键词：建材；监测；问题；对策 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）17-0134-01 建材检测管理就是对进入施工现场的施工材料进行检测，检测合格后才能投入使用，建筑材料检测工作对保证建筑工程施工质量具有至关重要的作用。但是，建材检测中存在很多问题，严重影响建材市场的快速发展，只有不断加强建材检测管理，保证建筑施工材料的质量，才能促进建材市场的健康发展 1 建材检测管理中存在的问题 建筑材料检测管理是保证工程质量的关键，建筑施工材料在进入施工现场之后，都应该经过严格的验收与检测，只有检测合格的材料才能投入使用。在材料检测过程中，检测结果及数据都应该真实可靠，真实可靠的检测结果才能有效的反映其质量是否合格。本文对现阶段建筑材料检测管理存在的问题进行探讨 1.1 监督管理相对混乱 建材检测结果对建筑工程的施工、质量、建材供应商及施工企业都具有很大的影响，因此，很多建材检测工作人员利用职权，破坏建筑材料检测结构的真实性及准确性，检测结果也无法体现其实际价值[1]。因此，需要不断加强建材检测机构内部监督管理，提高工作人员的职业素养，避免上述情况出现 1.2 检测机构检测水平整体比较低 建材检测设备仪器的更新、程序的规范程度、数据采集系统及工作人员的素质等都是体现检测机构水平的关键。在我国现阶段，建材检测机构工作人员的综合素质及职业水平都不高，有的单位竟无证上岗。因此，提高检测工作人员的职业水平和综合素质是现阶段需要解决的主要问题。检测程序是否规范是影响整个检测水平的关键，因此，在建材检测过程中应该严格按照规范进行操作。更新设备仪器与投入资金的多少有一定的关系，年久失修的设备仪器是必须进行更新的，如果不更新依然使用，检测数据就会缺乏真实性及可靠性。经过对上述问题进行分析，检测机构中检测水平整体比较低是影响市场发展的关键 1.3 检测的行为没有良好的规范 在建材检测过程中，各部门之间缺乏沟通与交流，规范程度不符合标准，即使在检测过程中发现存在的问题，也只是对结果进行公布，并没有向上级部门反映这些情况。很多监督管理单位与施工企业只有通过资料的形式进行质量检测，这种检测方式不能更好的分析质量是否存在问题。但是，在很多建材质量检测过程中，检测结果无法保证，由于社会经济的快速发展，建材质量检测环境全面对外开放，就导致各种问题不断的出现，许多检测机构为了提高自身的利益，对检测过程没有进行很好的控制，导致建材检测结果失去真实性，从而严重影响建材检测市场的发展 1.4 检测机构工作性质的特殊性 建筑材料都是统一送到检测机构进行检测的，具有相同的执行标准，在检测过程中，都是由内部人员对流程进行监督管理的[2]。通常，检测样品是送检单位选取的，这一环节容易造假，为了有效的节约成本，将高质量的产品送至检测机构进行检测，所得检测结果不能有效的反映整个批次材料的质量，可能导致工程项目出现质量隐患。这种特征加大了建材检测工作的难度，并且监督管理材料检测流程也达不到标准，甚至出现工作人员篡改的现象，没有完整的记录检测数据，只是粗略的记录检测结果数值，这对材料安全使用产生不利影响 2 建材检测管理对策 2.1 确定各方应该承担的责任 从只有单一的检测机构承担责任，到有检测方、使用方及供应方共同承担责任，这是促进建筑发展的关键。虽然三方都承担责任，但是所承担的责任有所不同。从确定第三方到见证取样，都应该劳抓供应商，在检测完成后应该明确三方所承担的责任[3]。为了保证工程项目的质量，保证检测结果的合格是非常重要的 除此之外，检测方在检测工作中应该本着公平公正的工作态度，真实的反映材料的质量状况，除了要明确供应方、使用方和检测方的责任，还应该规范其行为，有效的实现建材检测合格的目标 2.2 运用第三方检测制度 在建筑材料检测管理过程中制定第三方检测制度，避免检测机构依附其他机构，将建材检测制度转换为大公无私制度。保证各个检测机构相互结合、相互配合，其中主要包括施工企业、质检机构、社会化检测等。施工企业内部实验室是包含在企业内部质量管理体系中，是企业内部质量控制一个环节，不能作为合格评定的依据 2.3 加强管理检测机构的责任意识 检测机构作为控制建材质量的关键，应该为其质量是否符合标准