万兴？现代城全程策划、营销顾问合同.doc

万兴·现代城全程策划、营销顾问合同 委 托 方： （以下简称甲方） 被委托方： 宜宾市社大房地产经纪有限公司 （以下简称乙方） 甲方现将委托乙方对万兴·现代城(原万兴花园C区)的住宅、商业项目进行全程营销策划。在确保乙方对项目策划的合法性的前提下，双方本着“诚实守信、互惠互利”的合作原则，订立协议如下： 一、合作时限、各组团销售界定及合同有效期： 1、合作时限：为确保销售到位和资金回笼，合作时限定为甲方最后一个组团开盘后推10个月止；乙方全程营销策划的效果（住宅销售率完成95%，具备销售条件的商业销售率完成60%）必须在合作时限内体现出来。 2、各组团销售界定：1各组团销售除A、B组团外，C、D、E、F组团分别开盘，分期销售。2A、B组团的住宅甲方前期已售完，不计入乙方提成范围；乙方只对C、D、E、F组团和A 、B组团的商业产生的销售提成佣金。但全程营销整体策划必须将A、B、C、D、E、F六个组团通盘考虑并执行。 3、合同有效期：自本合同签定之日起至甲方最后一个组团开盘后推10个月止即项目住宅销售完成95%；具备销售条件的商业销售完成60%止。 二、甲方责任： 严格按照乙方提供的案名（包括分案名）、概念景观、商业街区运作模式和房源推出的节奏来配合乙方的营销计划，按照建筑规划设计方案开展项目工程开发与建设，制定完整的施工进度表，涉及到工程进度由甲、乙双方共同商议制定。 有以下书面资料：项目背景、有关政府批文、总平图、客户档案及其它相关资料等，保证该项目的合法销售，有有效资料复印件作合同附件。 在项目开发建设中涉及到项目整体形象和定位时，须及时告知乙方并与乙方协商解决。 负责与有关银行签定按揭支持协议，能为购房户办理银行按揭手续。 甲方负责售楼中心的内部硬件装修、沙盘、模型以及相关物品（电视、空调、接待桌等）。 负责甲方销售部及策划部、项目工程开发科室人员的招聘、组织与协调安排，配合乙方完成项目营销策划、包装推广、现场销售、招商等工作。 按合同约定向乙方支付本项目的有关费用。 甲方负责本项目甲方工作人员工资、提成、佣金等费用。 乙方派驻甲方项目的销售经理，可纳入甲方销售人员的提成分配计划，并按甲方认可的提成方案执行，工资由乙方支付。 10、甲方为乙方在售楼中心设立可以容纳3人的办公室，可利用甲方现有的办公设备进行办公。 三、乙方责任： 1、乙方全面负责万兴·现代城A、B、C、D、E、F六个组团全程营销策划事务及各项工作。《万兴·现代城营销推广案》，乙方应在签订合同后的7个工作日内提交给甲方。 2、乙方应组成项目总监领导下的3-5人小组进行本项目运作（销售、推广、设计、招商等事务）的全程把控，并派驻2人长期蹲点在甲方项目处进行专项服务不再承接其他业务；与甲方密切联系，加强沟通；并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合。 3、乙方必须每周组织一次周会，通报销售、推广、招商等方面的情况，并形成周报表提供给甲方。 4、根据项目的施工进度及项目进展制定营销方案把控销售节奏，负责媒体、户外广告、公关活动等的策划执行督导。负责项目的全面销售把控，并指派一名销售经理负责销售现场管理；负责项目现场的监督指导，销售人员的培训；制定每阶段广告宣传及实施计划，具体工作如下： 1）乙方负责销售人员的督导、培训、现场管理工作，确保销售人员素质优良，行为规范统一，确保建立一支强有力的营销队伍。 2）在销售过程中，乙方应严格按照甲方提供的该物业各种条件和承诺解释该物业，无权超越甲方授权范围向购买方作出任何虚假承诺。 3）乙方负责根据销售方案实施的其他各项管理工作（包括：建立严密而完整的营销制度，科学合理的广告计划）和销售实施管理工作，按约定的期限和上下限价完成销售任务。 4）乙方负责根据市场及产品特性制定广告宣传计划，甲方按此分阶段投入广告费用。 5、乙方负责本项目乙方工作人员工资、提成、佣金等费用。 6、项目销售经理由乙方派驻，报请甲方认可，方可上岗，工资由乙方支付。若乙方招聘的销售经理由于工作失误、失职给甲方造成的经济损失，乙方应负全部责任，负责赔偿。 7、乙方信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该策划工作中的与关资料与内容使用于本项目以外的用途。 8、乙方主要工作如下： 全程营销策划（住宅和商业门面） 产品咨询 列席产品规划的会议（总规、房型、立面、环境、智能化等） 对环境方案参与提出建议 对规划方案参与提出改进意见 战略分析与规划 市场定位（对象、区域、动机、时机） 产品概念定位和组合 营销战略 战略思路 总推案策略 公关与宣传总策略 销售推广服务 销售总策略 销售的总