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2017-05-30 发布于重庆
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IBM网点布局规划培训-评估模型3

中国农业银行网点转型咨询项目网点布局规划培训——评估与建议;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;（1）数据收集方法;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;对于新设网点新址候选位置和待迁址网点新址候选位置，有如下4种可选建议：;（1）利用投资度得分确定网点规划建议对于待迁址网点原址、可能撤并的网点和可能升降级的网点，有如下5种可能的建议： ;IBM及农业银行保密;第一，财富网点门面宽幅和物业的新旧会直接影响所在银行的形象，此外理财客户对于网点周边的停车和交通情况要求比较高。建议重点关注如下的几点微观立地因素： ;第二，精品网点的主要作用在于吸引更多客户，故网点所在位置的交通便利???尤为重要。建议重点关注如下几点微观立地因素：;IBM及农业银行保密;（3）利用总量控制目标对规划建议进行取舍判断;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;重点关注以下五类位置;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;二、网点规划实施线路设计;二、网点规划实施线路设计;根据“网点位置与类型评估”结果中市辖区、郊县县城和发达乡镇的各项规划建议，和乡镇网点总量评估结果按照重要性、紧迫性、可行性顺序进行分析，最终得到整个城市网点规划的实施计划。;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密;IBM及农业银行保密