信息化环境下高校财务管理创新模式探讨.docVIP

信息化环境下高校财务管理创新模式探讨.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息化环境下高校财务管理创新模式探讨

信息化环境下的高校财务管理创新模式的研究   【摘 要】随着信息化技术的不断发展,使得各个行业的工作形式也发生了较大的变化。而传统的高校财务管理模式因为其管理效率低下等原因,使得其无法很好的满足现在高校财务管理的需求。这就需要相关的高校财务管理人员在信息化这一大环境中,不断的创新与完善现有的财务管理模式,并有效的提升高校的整体财务管理水平。本文就信息化环境下的高校财务管理创新模式进行了详细的分析与研究 【关键词】信息化环境;财务管理;创新 在高校的财务管理过程之中,只有不断的融入信息化管理这一理念,并且加大对高校财务管理的信息化建设力度,才能够有效的提升各个高校的财务管理工作的效率以及管理力度。但是现阶段许多高校在进行财务管理系统信息化建设的过程中,依旧存在着许多的问题,并严重制约了高校财务管理的效果。这也就要求相关的高校财务管理人员在信息化这一环境下,对现有的高校财务管理模式进行不断的完善与创新,从而有效的提升当今高校财务管理的效率 一、信息化时代中高校财务管理创新过程中的问题 1.缺乏对财务信息化管理的重视程度 许多高校在进行财务管理工作的过程中往往不够重视信息化管理的力度,并且无法很好的构建出一个财务管理的目标与管理体制,这样就使得整个高校的财务管理环节呈现出一个混乱的管理局面。而且许多高校在进行财务管理信息化建设的过程中,并没有去构建一个专门的财务数据库,这样也就严重的影响了整个高校的财务管理效率 2.预算管理缺乏合理性 一些高校在财务信息化管理的实施过程中,经常存在着两类预算采用一种预算方式的现象,其整体的财务管理也呈现出缺乏科学化这一问题。这也就导致了很多高校进行财务管理过程中无法很好的进行资金效益的科学化评价,并使得整个财务管理工作难以有序的开展下去 3.财务管理信息化建设过程中缺乏安全性 一些高校在财务管理软件的使用过程中,并没有去构建一个良好的网络保护机制,这就使得在管理过程中可能会出现财务信息泄露等问题,并会给该高校的财务管理工作带来巨大的安全隐患。这也就要求相关的财务管理人员能够在日常工作的过程中充分提升自身的安全意识,并达到最佳的财务信息化管理状态 二、信息化环境中高校财务管理创新的策略 1.构建财务管理信息系统 随着信息化时代的到来,为了能够提升高校的财务管理水平,就需要相关高校在进行财务信息化管理工作的过程中,去注重建构一个财务信息管理系统。而在该系统的额建构与完善过程中,高校应当充分的考虑到自身的财务实际状况、财务管理的目标等因素,来达到一个科学、安全的财务管理状态。而在建立了一个财务管理信息系统的前提下,为了充分的保障该高校的财务管理安全,就需要在该系统的操控过程中充分的强调用户授权管理技术等各种信息安全技术,来构建出一个安全的财务系统运行空间。而且在进行财务管理信息系统的建设过程中,还应当充分的强调对科学化规章制度以及管理制度的进一步完善,这样就能够帮助相关的财务管理人员在实际的工作过程中能够做到有章程可以参考,并达到一种科学的财务管理状态。此外,在该过程之中还应当加大对整个信息化系统运行状态的监管力度,并对系统中出现的一些问题进行及时的处理 2.完善财务管理过程中的互动机制 在信息化技术的基础上,为了实现对高校财务管理的创新,就需要高校在开展相关的实践管理工作中,能够成功财务信息的管理现状以及财务管理需求这两方面出发,来对该高校的财务管理工作进行深入的分析,同时在分析结果的基础上,来构建出一些近期的财务管理目标与长期的财务管理目标。而且在进行高校财务管理创新过程中,相关的财务管理部门也应当在日常的管理工作中充分完善其互动机制,并且可以借助于校园网、微博等平台,来为高校中的财务管理部门构建一个良好的交流平台,并使得各个部门之间能够形成一个好的互动情况。而借助于良好互动体制的建立,能够有效的实现财务信息及时的与高校共享,并借此得到一个最佳的财务信息化管理状态,并能够充分的满足高校可持续发展的需求。而在进行财务管理模式创新的过程中,高校还应当充分的借助于信息化技术,来构建出一个网络在线的财务管理方式,来有效的提升该高校的财务管理效率 3.进一步完善财务管理的信息化体系 在信息化技术的基础上,为了打造出一个良好的财务管理模式,就需要高校在日常的管理过程中,充分完善自身的财务管理体系,这也就需要高校先改进财务人员的管理方式。比如,在进行财务信息化管理工作的实践过程中,高校应当安排财务人员去参加一个专业化的培训项目,并需要在培训的过程之中充分的培养财务管理人员的信息化管理意识,并需要引导这些财务管理人员在日常的工作过程中,能够主动的借助于一些信息化技术来进行财务管理工作,这样就能够有效的提升整个高校财务管理人员的综合素质以

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档