对上级的建议及意见 .docVIP

　　对上级的建议及意见 [对上级的建议及意见]明天上午局领导就召开专题民主生活会了，在召开民主生活会前，要求领导班子及成员征求意见和建议，对上级的建议及意见。收集上来的意见和建议，我经过梳理，呵呵，那些意见建议吓人的啊! 现在我把某个领导征求到的意见和建议公布出来： 思想观念方面 1、拜金主义思想严重，注重个人利益，不唯才是举，玩弄权术; 2、没有大局意识，工作能力差，要进一步加强政治思想学习; 3、解放思想，明确工作重点， 制定本单位工作的长远目标或可行性思路; 4、掌控大局，不需事事亲历亲为; 5、思想观念落后，工作创新意识有待提高; 工作作风方面 1、作风浮躁，流于形式主义; 2、工作作风武断，班子成员之间没有商量; 3、加强机关作风建设; 4、加强财务管理，给二层单位专项经费支配权。 工作思路方面 1、没有科学的工作思路，盲目，随波逐流; 2、工作思路流于形式，有待创新; 3、充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察; 4、比较注重细节; 5、理解、体谅办公室工作; 6、体恤基层工作的艰辛，范文《对上级的建议及意见》(..)。 工作举措方面 1、工作不得力，没有权威，难以驾驭全局; 2、明确工作思路和部门的职责分工; 3、做好各部门的坚实后盾; 4、收集有利于本单位工作发展的建议; 5、有时处理问题欠缺妥当; 6、多下基层，关心基层干部; 7、改善办公室的办公条件。 工作成效方面 1、拖泥带水，全盘被动; 2、工作成效差，应该免职或调离; 3、明确本局工作的长远目标。 推进发展方面 1、停滞不前，没有起色; 2、没有作为; 3、挖掘潜力，明确本局工作长远目标，加强管理、评估体制，进一步推进发展。 当然了，这些尖锐的意见建议基本也是一两个人提的，其中有一个是前任领导，副职，今年十月份年龄到50岁，组织上自然下了他的领导职务。这些年来，他作为我们单位的分管领导，根本不管事，没有起到任何作用，霸占一部车，到处逛，有钱的事他就跟，没钱免谈。有事跟他反映，他推三推四。向他求助要车下乡，他说跟哪个哪个部门下乡，呵呵，那是借口了，他也是那样推脱那个单位的，他分管的二层单位怨气连天!亏他老婆(我们单位职工)还好意思在我们领导面前吹：“我家那个几大方的，哪个哪个借车，他总给。”当然了，拿单位的车大做人情，不大方才怪!现任局长来了以后，车继续给他用，就是所有事都不用他参与，呵呵，和钱有关的事他自然也就没份了，这就惹恼了他，什么话都来了，还煽动组织二层单位的正副职集体辞职。上次县领导调研的时候，他提的意见好尖锐，现在也是一样，反正有机会他是不会放过啦。当然了，一个领导多多少少有做不到的地方，但也不至于像他说的那样，看问题也太片面了啊!还好,我们局座挺大度的,调研活动后，他说:“他们太久了没得讲了，给他们讲一下。” 本着实事求是的工作原则，我把梳理好的意见建议拿给领导，并提醒他民主生活的时间及要撰写发言提纲，呵呵，这下倒好，昨天中午，他叫我到他办公室，让我帮他写，害得我寝食难安,今天零晨四点爬起来帮他写,还好,有网络资源可以共享。六点半终于弄清楚了，一会上班让他自己看看，再修改啦。 上一篇：对领导的意见及建议 下一篇：没有了 对上级的建议及意见2　　第2篇 上级领导检查后的表态发言 　　〖预览〗上级领导检查后的表态发言大家好!刚才，听了省督前检查组对**镇教育创强督前检查的反馈意见，专家组对我镇教育创强工作的做法和成效给予了充分的肯定，这是对我们做好下一步工作的鞭策和鼓励。在此，我谨代表**镇党委、政府对省检查组的各位专家表示衷心的感谢!今天，省检查组专家通过听取汇报和实地考察，对我镇教育创强工作进行了深入的督前检查，检查组在充分肯定我镇教育创强工作做法和成效的同时，也提出了许多宝贵意见。我们认为，检查组对我镇教育创强工作的评价非常客观到位，特别是对我们工作中存在的不足提出的意见十分中肯，这些意见对我镇今后教育创强工作起到极大的指导和促进作用。为此，我代表**镇党委、政府郑重表态：我们要根据检查组所提出的意见和工作要求，马上认真抓好整改：一是迅速制订整改方案，明确职责，落实措施和工作时限，确保在省验收前完成各项指标任务。二是继续加大对教育的投入，积极筹集资金，不断完善学校的硬件软件建设。三是进一步加强对教育工作的领导，加强师资队伍建设，不断更新教育观念，提升办学品位。四是在继续抓好基础教育发展的同时，继续抓好成人文化技术教育和学前教育，提升我镇教育事业的均衡发展水平。在这里，请检查组各位专家相信，请上级领导放心，**镇党委、政府一定会坚定不移地实施教育优先发展战略，努力办好人民满意的教育，……对上级的建议及意见3　　第3篇 回复上级单位意见建议 　　〖预览〗1、给上级主管领导部门提建议应当实事求是。2、如果规定了在