社区公益项目的开发与设计.pptx

 社区公益项目的开发与设计;机 遇： 1、党和政府执政理念的转变，为社区建设 发展带来了空前机遇。 2、政府职能的转变让社区工作大有可为。 3、社会的转型使社区工作的重要性日益凸显; 社区目前存在的问题挑战： 从管理角度—— 1、职业化功能错位问题 社区该干什么？各部门认识模糊，定位不准，关系不顺，导致自治职能弱化，成为了目前社区发展最大的难点。 2、专业化人才队伍建设问题 人员数量少、人员素质亟待提高，与新形势、新任务不相适应。 3、社会化工作格局构建问题 社会协同、公众参与的格局不能有效建立。; ; ; ;三、社会管理创新存在的主要问题;爱使内心和谐，内心和谐则人际和谐、人际和谐则社会和谐。; ;案例—— 部分政府职能合理让渡给社会组织 香港社会组织的发展情况 旺角钵兰街红灯区; ; ;新加坡突破戒毒机构：; ; ; 从社区工作的角度—— （一）对人新的全面认识： 三位一体是全人； 三种观念紧相通； 三类事情需兼顾； 三种活法有不同。 ; 轻松一刻：心理测验：你最先放弃什么？; ;（三）学习社会工作专业知识： 神圣的事业、道德的实践、爱心的服务 全人关怀、全面服务 做正确的事情比把事情做对重要 社会工作和以下几项工作的区别—— 1、思想政治工作者 2、心理咨询人员 3、社区工作者 4、义工（志愿者） 5、工、青、妇; 社会工作是以爱人利他主义为指导，遵循助人自助 的价值理念，运用个案、小组、社区的专业知识帮 助机构和个人发挥自身潜能，协调社会关系，预防 和解决社会矛盾，促进社会公正的专门职业。 以助人自助的理念为困难弱势群体提供专业服务。 案例阐释： 一位单身母亲和她的双胞胎女儿 ; ; 转化一批；培养一批 1、发现和培养“社区公益领袖” 2、教育培训，全面提升从业人员能力。 3、挂职锻炼，在优秀社会组织机构学习。 3、专业督导，行政、能力、心态督导。 优秀的人是训练出来的，社会组织存在的 价值在于为社会提供优质服务。; 项目作用—— 完成组织使命的手段 社区的产品和服务 筹资的依据 培育机构的有效载体 需求为本，需求导向 ;项目阶段—— 项目启动阶段—— 需求调研；确定服务对象、内容、形式和预期目标；估算所需投资；建立项目团队；确定项目团队的关键成员。 项目计划与执行阶段——项目组织方式的确认；评估指标的确定；管理流程的设定，基本预算和进程的制定；项目的执行准备；按计划管理和实施项目。 项目收尾阶段—— 评价、总结项目目标的完成程度；社会效果；服务对象的变化。 ;公益项目的周期;1.政府支持 2.社会关注 3.群体需求 4.符合宗旨 5.国际接轨 6.树立品牌;了解需求的主要方法; 以目标为导向的项目计划;一个好的项目目标的特点（SMART);“金翅翅膀”项目案例解析 ;金色翅膀服务项目启动仪式;项目的宗旨与目标;;建立高效团队，完善工作制度;对服务对象摸底建档;招募大学生志愿者;对志愿者进行培训;耐心辅导孩子功课;教育孩子感恩父母;无话不说的好朋友;国际圣诞联欢会;外国友人也带来精彩演出;中外新春联谊会;“助子成才”家长教育系列;;爱的成长 感恩社会系列;丰硕的成果;破旧斑驳的墙壁，因为有了孩子五彩的梦想而变得生动、感人。; 家住云南路205号49户的金色翅膀受助少年潘毅，主动协助拆迁办工作人员做父母的思想工作，一家人高高兴兴签订了拆迁协议，并拿到了速迁费。父亲潘德修感慨的说“多亏孩子参加了金色翅膀，不然我们误听传言，可能就会糊里糊涂的成为阻碍政府工作的绊脚石了”。 ;安娜因为成绩优异， 被青岛市第26中学破格录取。;单亲家长脸上露出久违的笑容; 破解资金瓶颈： 1、政府购买 2、基金会 3、企业资源 4、社会企业项目 ; ; 青岛爱益普社会工作服务中心 爱心190社会关怀基金 1、基金来源—— 2、基金使用—— 3、基金管理——;;;我们的朋友： 青岛颐中假日酒店； 青岛流亭机场； 青岛国际学校； 青岛中苑集团； 解放军401医院； 青岛华金制衣； ------------; 职业长青EAP帮助计划 单位团体： 个 人： 职业心态模块 1 心理压力调整 职业规划模块 2 性格测评分析 职业团队模块 3 情感问题咨询 职业能力模块 4 人际关系辅导 职业形象模块 5 职业问题指导 职业问题模块 6 心身健康帮助; 品牌是社区服务发展的核心 1、赢得信