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企业信息化与知识工程-第04讲ppt课件
关闭问题“资源过度分配” 项目经理完全解决了“资源过度分配”问题后,将“资源过度分配”这个问题关闭掉。 2. 项目管理软件 项目经理验证问题是否解决 项目经理打开项目中心,查看到100X-DVD驱动器项目的日程标记是绿色的,表明项目正在“按时”进行。 2. 项目管理软件 4、工作组成员张欣博 工作组成员张欣博登录PWA,看到自己有了许多新任务。 同时张欣博已经开展的任务需要向项目经理报告任务完成进度。 2. 项目管理软件 张欣博向项目经理报告工作进展 张欣博转到“时间表视图”中,选中任务,在“实际工时”域和“剩余工时”域中填写具体工时数:XXh “保存更改”后,他刚才的填写工作才完毕。 公司规定:工作组成员报告工作进展时记录已完成工时和估计剩余工时。(跟踪计划) 2. 项目管理软件 工作组成员将自己分配到任务 被动:资源经理为项目挑选成员,项目经理为项目组成员分配任务。 主动:项目组成员毛遂自荐! 在另一个项目中,张欣博将自己分配到任务 经理,我还有时间,又有能力参与其它的任务!经理,让我承担多点吧? 2. 项目管理软件 查看与任务相关的文档 张欣博打开项目“100X-DVD驱动器”,看到“实施市场营销/技术检查”这个任务上一个文档标记。写的什么呢?张欣博打开文档看看。 2. 项目管理软件 执行经理 资源经理 项目经理 工作组成员 2. 项目管理软件 Now how does this translate to actual technology? What are we actually delivering from the product perspective? Well as I mentioned, we delivered a product called Microsoft Project Server and Microsoft Project Server 2003, which will be available later this summer. That product is built on top of Microsoft SQL Server as our database store and integrates pretty heavily with Windows Share Point Services. I will show you what that integration is like but it gives us a lot of that deep collaboration functionality that is pretty core to us. Then I’ll also show you that Project Server with a dotted line to other dotted line of business systems. Integrating with lots of different line of business systems such as SAP, PeopleSoft and Seibel, is incredibly important for Project Server. Being able to have an open server architecture so that you can link all those together is pretty critical. I can’t think of many customers that are deploying Project Server 2002 who aren’t interested in linking that data with some other system. So that is absolutely core for us. We’ve got Project Server built on top of SQL and Windows SharePoint Services. For the actual end users, the people that are using the software on the desktop. For the project managers, we’ve got Project Professional 2003, that’s the 32-bit windows application that we’ve been selling for years and years. So it’s the latest vers
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