网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第五章 商务谈判程序与原则.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章商务谈判程序与原则ppt课件

商务谈判 第5章 商务谈判程序与原则 5.1 商务谈判的程序 5.1.1 始谈阶段 1)明确始谈阶段的重要性 (1)人在任何活动的开始阶段,精力总是最充沛的。 (2)始谈阶段决定了双方的态度。 (3)始谈阶段基本决定了正式谈判的方式。 (4)等级观念在始谈阶段即已形成,这无疑会影响对不同谈判人员作用的评价,进而影响整个谈判过程。 2)协商谈判议程 协商议程就是谈判要讨论内容的清单,是谈判活动的各种事项安排和时间安排。 3)创造良好的谈判气氛 5.1.2 摸底阶段 商务谈判的摸底阶段是实质性谈判的开始阶段,它是指在正式开始谈判以后,没有报价之前,谈判双方通过交谈,相互了解各自的立场观点和意图的阶段。 5.1.3 僵持阶段 1)报价 (1)报价的标准 ①影响报价标准的内部因素,主要包括:产品的生产成本或经营成本;产品成交的条件;我方的商品经营策略及期望利益获得的程度和让步程度。 ②影响报价的外部因素,包括:产品的货源情况;市场供求状况;经营竞争对手情况;谈判对手的心理状况及可能的讨价还价幅度。 (2)报价方式 ①书面报价 ②口头报价 还价 2)还价 讨价是指在一方报价之后,另一方认为与自己所期望的目标差距过大,因而要求报价方重新报价的行为。 3)议价 (1)探明对方报价或还价的依据 ①仔细检查对方开出的每一个条件并逐项询问其理由。 ②认真倾听并记录好对方的回答意见。 ③当对方想了解我方报价或还价的理由时,原则上应尽量把自己回答的内容限制在最小范围内,只告诉对方最基础的东西即可,不必多加说明与解释。 (2)对报价做出判断 ①判断双方的分歧。 ②分析对方的真正意图。 5.1.4 让步阶段 (1)确定让步条件。 (2)列出让步的清单。 (3)制造出一种和谐的洽谈气氛。 (4)制定新的磋商方案。 (5)确定让步的方式。 (6)选择合适的让步时机。 5.1.5 促成阶段 1)最后的回顾与起草备忘录 (1)最后的回顾 ①明确是否所有的项目都已谈妥,是否还遗漏的问题尚未解决。 ②明确所有的交易条件的谈判是否都达到我方的期望值或谈判目标。 ③明确我方最后可做出的让步限度。 ④决定我方将采取何种谈判技巧来结束谈判,进行签约。 (2)起草备忘录 2)起草商务谈判的协议的或合同 谈判协议也称成交确认书,是交易双方均明确各自的权利和义务,以书面形式确定下来的合同。 (1)草拟商务谈判协议的基本要求 ①协议的条理必须清晰,协议必须围绕谈判各方的目的,有条有理地把各条款内容组织起来。 ②协议的内容必须具体、明确,措辞准确。 ③协议中的权利义务条款应该全面、详细、对等。 ④协议的违约责任必须具体明确,应针对双方当事人实际履行协议的能力,并认真考虑违约后可能造成的后果对违约责任做出详细具体的规定。 (2)商务谈判协议的构成 ①约首 ②主文 ③约尾 续表 续表 3)审核协议与签收 (1)协议必须合法 (2)协议必须体现平等互利、等价有偿 (3)商务协议必须具备主要条款 5.2商务谈判原则 5.2.1 把人与问题分开 1)谈判方案和建议应建立在理解对方观点与看法的基础上 2)尽量多阐述客观情况,避免责备对方 3)使双方都参与提议与协商至关重要 4)注意保留颜面,不伤感情 5.2.2 集中于利益而非立场 1)为立场讨价还价消极性 (1)在立场上讨价还价,违背了谈判的协商准则,无法达协议。 (2)立场上讨价还价,还会破坏谈判的和谐气氛,使谈判成为一场意志的较量。 2)集中于利益而非立场的可行性 3)集中于利益而非立场的基本要求 (1)确认并列出利益清单。 (2)了解每一方的利益。 (3)认真发现双方的共同利益。 5.2.3 构思彼此有利的方案 坚持构思彼此的方案,商务谈判双方必须做到: 1)突破传统的利益分配模式,提出新的选择 2)寻找共同利益,增强合作的可能性 (1)共同利益在所有谈判中大部分是隐藏,需要谈判者去挖掘、发现。 (2)共同利益是有待掌握的机会,而不是现成的。 (3)强调共同利益给双方带来的益处,可以使谈判更为和谐、融洽,有利于谈判的推进和目标的实现。 3)协调分歧利益,达成合作目标 5.2.4 坚持客观标准 所谓客观标准是指独立于各方意志之外,为社会公认的合乎情理和切实可用的准则。 Shangwu tanpan Shangwu tanpan Shangwu tanpan 2)协商谈判议程 (1)商务谈判时间 (3)商务谈判主题 (2)商务谈判场地 (4)商务谈判日程 (5)商务谈判的其他事项 总的期限、开始时间、各轮次时间、每次时间的长短以及休会时间 包括 具体的谈判场所,对场所的要求等。 包括 谈判的中心议题、解决中心议题的大原则,围绕中心议题材的内容细节要求等。 包括 洽谈事项的先后顺序,系列谈判的各个轮次的划

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档