装备操纵法度模范.docVIP

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装备操纵法度模范

质量/环境体系文件 设备控制程序 文件编号 Q/WS-201-2007 版本/修改 A/0 第2页 共3页 1、目的 规定设备的申请、使用、维修和保管,以确保设备能满足最终产品质量的要求。 2、范围 适用于本公司所有生产设备、设施的管理。 3、职责 3.1 金型部负责设备管理制度的制订、修改和设备采购的验收和日常管理。 3.2制造部负责本制度的拟订、修改和设备采购的验收和日常管理。 3.2 业务部负责设备的采购。 3.3 使用部门负责设备的使用管理和日常保养工作。 4、作业程序 4.1设备请购、验收与台帐管理 4.1.1总经理根据生产需要决定购置设备。设备进公司后,由金型部按设备说明书和装箱清单要求清点确认,技术资料由管理部归档,说明书复印1份交使用部门。 4.1.2 设备维修配件的请购,由使用部门填写《请购单》,金型部确认,总经理批准后由采购人员采购。 4.1.3请购回的设备由金型部与品管部现场验收、验收记录填写在《设备验收单》上由总经理审批。 4.1.4金型部对所有设备进行编号管理,并记入《设备台账》。 4.2设备的使用管理 4.2.1 金型部需编写“设备操作规程”,“设备维护与保养规程”,并实施培训,将培训记录归案。 4.2.2 操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领和日常保养方法,必须严格遵守设备相关制度,严禁违章操作。 4.2.3 长期闲置(闲置时间超过3个月)而又不报废的设备,由金型部对设备进行封存,并挂上“闲置设备”标识。闲置设备需启用时应经金型部同意。 批 准 审 核 编制 质量/环境体系文件 设备控制程序 文件编号 Q/WS-201-2007 版本/修改 A/0 第3页 共3页 4.3设备的保养 4.3.1设备的保养分为日保养、月保养、季度保养。 4.3.1.1注塑课负责注塑机的设备的日常保养,每天使用前对设备润滑部位、安装装置是否有效、电阻加热是否有效、设备运转有无异常、部件、外界是否坚固等部位进行点检 并将结果记录在《设备保养记录》单上并签上保养人名字。 4.3.1.2制造部装配课负责本部门设备的日常保养、月保养、并将结果记录在《设备保养记录》单上并签上保养人名字。 4.3.1.2注塑课负责注塑机的设备的季度保养、重点对机器设备润滑油清洁度如何、电气阀是否完好、排水/气压系统是否完好、电线电路系统是否良好等方面的检查。 4.3.2 金型部负责设备的定期保养,由设备主管人员编制《设备年度/季度保养计划》,并组织设备保养的实施,结果记录在《设备保养记录》单上。 4.3.3未按操作、保养等规定要求而发生设备损坏,由使用部门如实填写《设备维修申请单》逐级上报,金型部应查明原因,采取必要的改进和预防措施。 4.4 设备的报废 4.4.1技术性能无法满足生产要求或设备故障频发、技术改造又不经济的设备,由金型部提出报废,填写《设备报废申请单》,经总经理批准后报废,生技课在“设备台账”中标注“报废”,在设备上挂“报废”牌。 4.4.2 能转卖的设备,上报经总经理批准由金型部和业务部共同定价转卖,同时在设备台账中注销。不能转卖的报废设备,金型部应组织回收可利用的零配件。 5、相关文件 5.1《设备安全操作规程》 5.2《设备维护保养规程》 5.2《模具管理制度》 6.附表

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