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顺走职场 　　第一份工作是你给自己搭建的一个桥梁，你下一步走的好不好跟这个桥有很大的关系，一般在职场中工作的时候或多或少都在教你东西。从工作中我们要说学到东西的话有三个方面，第一是实际解决问题的能力，第二个就是怎么样好的方式呈现，第三要学精神。每一种职业都有自己的精神，包括每个上司都有自己的精神。如果把这三个方面学的差不多基本上工作就会掌握了。遗憾的是很多人只是看到工作中的能力层面，没有看到这个活儿用什么样的精神状态、或者什么样的风范干才有更好的效果。我自己觉得从第一份工作，无论什么工作要给你的后面搭一个好桥，把这三个方面掌握好。 　我觉得在职场中的建立自己的位置，实际上是有方法的，但是很多人都没有摸到里面的门道。每个人都有自己的定位，这个定位一个是职位给你的，一个是自己给自己的。就像你要帮助人，帮助别人是一件好事情，但是大家都很喜欢爱帮助人的人，所以有的时候会依赖。那么你得知道人性中有善的一面，可能还有一些不够善的一面。所以我自己觉得你要定位，你的承受力到底有多大，然后你帮助人的范围到底有多大，你给自己一个定位，如果你觉得我就是一个乐善好施的人，那么别人找你就是正常的，但是如果不是就别做成那个样子，否则让别人感觉到你实际内在和外表是不一样的。所以我有时候会觉得有很多人有点扳不住自己，就是他投其所好，就像今天我们乐善好施给别人一样，你有本事给别人就别心疼。好多人是不断的帮助别人，但是实际上自己那边是虚的，所以要看清到底是个什么样的人，然后社会到底需要什么样的人，我自己觉得社会是需要真实的人。 　　这里有一个原则，我们叫做团队合作理念，实际上讲层次。第一层次叫做忠于职守，什么叫做好的团队合作的人？第一个是把自己的事儿先做好了。第二个叫做补台，就是忠于职守的情况下补别人的缺，比如领导出了问题，如果没有忠于职守你帮了别人实际上在团队中是有问题的。所以我觉得原则就是先发展自己，把自己的事儿做好，在力所能及的情况下出手帮助别人，不要做超越你承受力范围之外的事情，至少开始不要做。 职场人的思维方式 　　先说大原则，首先职场新人进到一个企业，要学会用主人的思维做事，不要用过客的思维做事。什么意思呢？你在平常的时候，比如出去到旅游景点看，你会说这好那不好，但是在企业做事就不是那好这儿不好的问题了。这个酒店就是你的，这个风景点就是你的，你只要想怎么样更完善，而不是说这个好那个不好。很多新人总是入不了角色，经常说你们企业，或者这件事情怎么样，谁做错了之类的，但他不知道怎么样把这件事情做好。包括可能和客户出现冲突时，如果是主人我应该怎么样对待？这是第一个，我们逐步要过渡到主人心态。 第二个我一直觉得做事的这种防错心态很重要。很多人到企业说做业绩，但是大家不知道企业发展首先要维持现状，然后才能发展，如果现在维持不下去就没有机会发展。所以很多时候老板说先把现在的事情做好不要出错。但是很多学生说我不是在尝试新的事情吗，不是犯一点小错吗，你为什么会在意？我们新人是不是也应该像职业人那样，就是始终要用防错的心态去做事。 　　第三个叫做接纳的心态，或者叫承受的心态。任何事情出现在你面前的时候不要去推，比如说这个不是我的，或者这个是不对的，不要谈这些，你先去接受。因为社会，包括企业，运作了这么长时间所形成的现象，一定有他自己的脉络在里面，无论对错，你先接受完了之后，再看有没有更好的脉络替代。每个国家每个企业都有特定的方式，也许你看着不对，但是这么多年人家活的很好。我们的学生在像真正职场人想问题，可能这样的思维是你们首先应该学会的，要比你从大学的出发点好一些。 　　我觉得是这样，在给大学生指引这个问题上很多人很难做，指引人生道路和方向时你要站的足够高，而且要非常了解这个人，了解他不只是现在，还要了解他的内在潜力。我想有一个原则，我们所有的人生，你现在的事情都能不是你一辈子的事情，你一辈子的事情取决于你前一步路走好没走好，而不是选择没选择。我想做文化传播就做或者不想做文化传播就不做？不可能，还是你有没有本事，在职场里是看本事的，你有没有本事真正做选择。其次是要不断的练，也就是说历练到某一步机会才出现才涉及到选择。我自己研究了十几年，我发现一直指导别人，到现在才知道我当时的指导多么苍白。从指引的特点来说，咱们可以不去太多尝试，对他来讲你现在能告诉他的就是把基础打好，当你核心竞争力具备的时候，机会来的时候才涉及选择的问题，但是前步路没有走就没有后一步。其他我们会评估他你的实力潜力在哪里。 职业规划，也有投入产出比 　　我把职业方向的问题简单说一说。我们其实人的整个的发展两大方向，第一大方向就是走向管理路，第二大方向就是走向专业路。你看看大家分着分着大概就是这两类，这两类里又有很多。那么通向管理路有很的路径，比如说做营销的通向管理了最后叫营销管理，做人力资源的叫人力资