7共同富裕的道路.pptVIP

猎人买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。因为猎人能力有限。 就这样过了一段时间，问题出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多。 决定按照兔子的重量和数量，总重量来评价猎狗，并且贡献突出可以得到分成。 走共同富裕道路的华西村 华西中心村被叫做“小华西”，不到2000人的老村民各个都是富翁。先富之后，该做些什么？华西没有忘记左邻右舍，自2001年以来，华西人发扬共同富裕的精神，三次通过“一分五统”的方式，将前进、华明、三余巷等周边14个村并入华西共同发展。 二、让创造财富的源泉充分涌流 海尔集团总裁 买下曼哈顿标志性建筑 美国海尔总部，原为格林威治银行总部，2002年被海尔集团以1450万美元收购。大夏建于1922年，总面积约6000平方米位于在美国纽约曼哈顿百汇大道第34街。 个案研讨 海尔集团的发展历程 让一切财富源泉充分涌流 1、“四个尊重”的方针： 江泽民在十六大报告中指出：“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。” 解读十六大报告关于“社会财富”的论述； “一切为我国社会主义现代化建设作出贡献的劳动，都是光荣的，都应该得到承认和尊重，” “一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入，都应该得到保护。” “放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。” 1983年青岛日用电器厂---一间破旧的车间的对话 工人A对工人B说：你这个冰箱门内侧的装配工序不对啊，错了吧。 工人B一脸不屑：错就错呗，有啥关系。装对装错，工资还不一样，反正大家都吃大锅饭嘛。 思考：为什么要尊重劳动？ 1、劳动是人类生存和发展所需要的财富源泉。 2、劳动是产生和积累知识、发现和孕育人才、凝聚和提供创造力的源泉。 1985年海尔如何与洋品牌的电器竞争呢？ 电冰箱考察小组赴联邦德国和意大利考察。1985年，从联邦德国利勃海尔公司引进电冰箱最新生产技术并由国家贷款购进15条电冰箱生产线，总投资1830万元 。 几个老工人：宁要社会主义的草，不要资本主义的苗。德国的技术再先进，也是资本主义的东西，学他们就是崇洋媚外。 你是厂长的话，会如何说服他们呢？ 人材、人才、人财 张瑞敏首席执行官对何为企业人才进行了分析，并提出海尔人才观： 人材——这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，使其成材。 人才——这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。 人财——这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。 人材 人才 人财 “我上中央电视台《新闻联播》了！” 提起2004年8月3日，洗衣机事业部检验班长田丰青十分兴奋：“这次企业选择我作为典型，在中央电视台《新闻联播》播出了我的事迹。说真的，要不是在海尔，我做梦也上不了中央电视台。就拿这项创新说吧，我只是提出了一个想法：使洗衣机的‘耐压’和‘接地’两个检测工序合二为一，厂里的技术人员就很快改造出了一台先进的仪器。要在别的企业，可能提也白提。真幸运，我是一名海尔人！” 洗地瓜的洗衣机 1996年，一位四川农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵，服务人员上门维修时发现，这位农民用洗衣机洗地瓜（又称红薯），泥土大，当然容易堵塞。服务人员并不推卸自己的责任，帮顾客加粗了排水管。农民感激之余，说如果能有洗红薯的洗衣机就好了。 农民一句话，海尔人记在了心上。经过调查，他们了解到，红薯在加工成薯条前要先把红薯洗净，但红薯上沾带的泥土洗起来既费时又费力，于是农民就用洗衣机洗。海尔下达了开发的“洗地瓜的洗衣机”指令。技术人员一开始想不通，认为客户这一要求太不合理了！首席执行官张瑞敏说，开发出适应顾客要求的产品，就可以创造出一个全新的市场。“洗地瓜的洗衣机”诞生了，它不仅具有一般双桶洗衣机的全部功能，还可以洗地瓜、水果。2006年6月22日，海尔推出全球第一台不用洗衣粉的滚筒洗衣机。 创造 2、四个尊重之间的关系 相互联系相互作用，推动着社会不断进步。 （1）劳动是财富的源泉。 （2）知识创造财富的重要资源。 （3）人才是知识最重要的资源。 （4）创造的结果是财富积累，创造是人类社会发展的内驱力。 3、贯彻“四个尊重”方针的意义： 1、在全社会形成一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风尚； 2、让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发； 3、让一切创造社会财富的源泉充分涌流 就是指尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。 思考：你怎么评价工人B的言行？ 问题出在哪里？会什么危害？ 你是厂长的话，会用何方法提高劳动者的积极性？ 按劳分配，