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NC房地产一体化解决方案介绍剖析
房地产企业信息化管理规划;用友的发展;用友的行业覆盖;房地产业务系统
研发启动,
业务部成立
(项目管理系统);2009中国房地产开发企业500强测评排行榜 ;房地产行业一体化解决方案;;房地产集团一体化管理系统;;用友地产企业一体化信息系统应用模式构想;用友地产企业项目管理应用蓝图;用友地产CRM应用模式蓝图;房地产一体化系统应用价值;;项目运营一体化——项目全生命周期过程协同与管控;财务业务一体化;系统应用方案呈现;;系统应用方案呈现;直观的用户桌面,包含快捷操作方式,预警信息,流程待办事务等;;;项目鸟瞰图模式;直观的销控图模式;;;系统应用方案呈现;营销管理业务流程;营销管理业务流程;营销管理报表蓝图;;;完整的房地产项目管理流程及功能;系统应用方案呈现;成本管理体系;计划进度管理体系;;;;;;系统应用方案呈现;技术实现;系统实现基础——UAP平台;UAP平??——随需而变;产品技术稳定性、成熟性;平台保障;;UAP平台-审批流定制;应用模式—WAP上网+短信通知;典型案例;《新财富》杂志发布2010年“新财富500富人榜”,万达集团王健林以401.1亿元位居首富;万达集团商业地产运营规模;万达集团一体化管理系统;万科在全球房地产的地位;用友在2009年帮助万科在6个月内,实施160多个物业服务中心、几百个物业项目,应用和实施规模创造中国新纪录,并获得客户高度好评;收费情况月统计表;万科副总裁、物业事业部执行官给用友的表扬信;信息化建设目标;信息化建设规划;;营销售楼管理;项目管理系统;财务业务一体化管理;成功的保障;专业化实施服务 Specialized Implementation Service;;;帮助用户获取价值;专业的实施方法;
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