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- 2017-06-03 发布于北京
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致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人! 个人知识管理经验介绍 eleven 2005-08-26 为什么要讨论个人知识管理? 问题出在哪里? IDC的研究报告显示,知识工作者做的90%的所谓“创新工作”是重复工作,因为这些知识已经存在。 事实上,很多人都有这样一个感受:大部分东西重新起草比去寻找这个已存在的东西还省力气。 另一份研究报告显示:知识工作者1/3的时间用在了寻找某些他们永远没有找到的信息上。 如何解决? 我认为: 造成个人工作中效率低下的原因是因为没有对个人的知识进行有意识的、系统的、有效的管理。 当今时代,信息的数量十分庞大,我们工作中需要的知识也很广泛,大部分工作是要去做那些创新性的工作而不可能去日复一日的重复某项活动或操作,因此我们每个人工作都会用到各种知识,对知识的数量和质量要求很高,而我们对这些众多的知识没有或者无法进行管理,最后造成工作的低效率。 知识管理是个人的事情,也是各种组织的事情。但并非我们每个人都能决定组织的知识管理实施,即便组织实施知识管理,最终成功与否还是在于每个个人的参与程度和个人的知识管理水平。 知识、知识管理是什么呢? 什么是知识? 经验,教训,情报,模板,原理,方法,分析报告? 信息、资料?联系人、地址簿、邮件、日程安排? 什么是知识管理? 运用集体的智慧提高应变和创新能力 帮助人们对知识进行反思,帮助和发展支持人们进行知识交流
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