- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超越顧客期望 ——人力資源工作者專業素質探討 自我SWOT分析 談談你當初選擇HR工作的原因 到目前為止你是怎樣理解HR工作的,你認為作為一名合格甚至優秀的HR工作者需要具備哪些專業素質? 談談你的職業生涯規劃 名人名言 我思,故我在 I think therefore I am ——【法】笛卡兒 課程大綱 人力資源工作認識 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作認識 人力資源管理的定義 人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法, 對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和 調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的 思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充 分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人 事相宜,以實現組織目標。 人力資源工作認識 現代人力資源管理與傳統人事管理的區別 人力資源工作認識 人力資源管理的具體任務 制定人力資源計劃 人力資源成本會計工作 崗位分析和工作設計 人力資源的招聘和選拔 雇傭管理和勞資關係 入廠教育、培訓和發展 工作績效考核 幫助員工的職業生涯發展 員工工資報酬和福利保障設計 保管員工檔案 人力資源工作者的職責 人力資源工作者具有勝任力的必備素質 積極心態的培養 學會辯證地看問題: 请用你们的手指摆一个“人”字给我看 思考:剛才這個小遊戲說明了什麼? 舉例:不要问公司给了我什么,而是问我为公司做了什么;不要问领导、同事、客户是否理解了我,而要问我是否理解了领导、同事、客户。 人力資源工作者具有勝任力的必備素質 積極心態的培養 常懷一顆感恩的心:在工作中不管做任何事,都应将自己的心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务视为一个新的开始,一段新的体验,一次新的收获。 人力資源工作者具有勝任力的必備素質 積極心態的培養 合理控制自己的情緒(EQ管理):当面对员工的抱怨与投诉,面对不满和企业内部各自为政的抵制情绪等时,人力资源工作人员必须具备良好的自我控制能力,以积极的心态对待周围的人与事。 人力資源工作者具有勝任力的必備素質 積極心態的培養 合理控制自己的情緒(EQ管理):当面对员工的抱怨与投诉,面对不满和企业内部各自为政的抵制情绪等时,人力资源工作人员必须具备良好的自我控制能力,以积极的心态对待周围的人与事。 * * 人力資源部與其他各部門共同開發人力資源 人事管理是人事部 單獨使用的工具 與其它職能 部門的關係 資 源 工 具 對人的態度 人 事 中 心 現代人力資源管理 傳統人事管理 人力資源工作認識 人力資源部 企業決策層 管理者 員 工 期望 內部顧客 勝任力(competency) 胜任力也称核心能力,它是 一系列能够使工作成功的独特及 相关行为,这行为是由个人深层 的特性(例如性格、行为、驱动 力、价值观及技术)所引起。 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作者具有勝任力的必備素質 積極心態(PMA):是一种积极的思维方式,这种思维方式考虑积极因素,让压力变成动力,让坏事情变成好事情,让消极变成积极,让被动变成主动。 我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们;我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;我们在一项任务刚开始时的心态就决定了最后将有多大的成功,这比任何其他因素都重要。 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作者專業素質探討 人力資源工作者專業素質探討
文档评论(0)