运营之道.pptVIP

* 四、第四部分 2、社会趋势与创新经营新时代 　　过去成功的经营模式，遭遇到经营环境的大幅改变时，原来赖以生存的经营模式可能马上失效。过去的成功不见得可以复制和沿用。随着产业的疆界、产品应用、消费者需求以及科学技术的快速改变，企业必须随时应变。 　　 ? 我们处于一个什么样的时代？ 　 2-1 新经济时代的创新 * 四、第四部分 2、社会趋势与创新经营新时代 趋势一： 　　互联网技术和知识经济导致GDP变得越来越轻。 趋势二： 　　丰富的社会物质基础导致信息经济和注意力经济变得越来越重要。 趋势三： 　　行业娱乐化趋势。 　　新经济表现为以高科技、信息、网络、知识为其重要构成部分和主要增长动力的经济,是知识经济、信息经济、注意力经济、娱乐经济、体验经济等的综合体。 新经济的核心工具：生物科技、计算机技术、信息技术。 　 　 2-1 新经济时代的创新 * 四、第四部分 2、社会趋势与创新经营新时代 从专利到实施:IP电视的酒店投放策划 许多策划最后的落实往往是营销问题，而营销问题最终可能落实到融资问题。再好的项目，如果无法做到成功落地，都是海市蜃楼。 IPTV的投放问题，最终转变成为融资问题。 银行支付给电视厂商，３年内酒店客户使用上网费１０元／天交给酒店，酒店交给房，房扣２元后交给7元给银行：也就是银行先贷款给电视机厂商，３年内酒店每天按揭给银行还款，３年后整个设备免费都归酒店了，而项目公司安排２个人管理这个项目就可以了。 * 四、第四部分 2、社会趋势与创新经营新时代 厂家生产500台 银行 合作协议 推广中心 建立信息网站 酒店安装500台 每客户使用 每天收10元 每天收7元，一共收3年 每天收2元 免费提供IPTV给酒店，3年后所有权归转移给酒店 按照每台5000元一次性付清 每天收7元 每天收1元 * 四、第四部分 2、社会趋势与创新经营新时代 什么样的环境容易产生灵感？ 　 2-2 创新灵感训练 篮球运动 医生与螃蟹　 氢氧爆炸 苯！ 灵感训练方法 * 目录 B业务创新和消费者价值塑造 1、客户价值（V）内涵 2、产品和服务创新 3 、解决方案创新 4、 资源整合借力多赢 C成本控制与经营价值链调整 1、整理与判断：SWOT和定位 2、经营价值链（C）管理 3、解决方案优化 A 创新思维 1、传统思维与平行思维 2、枷锁与突破 3、企业创新经营系统：VC模型 D新经济时代的企业创新经营 1、创新公式 2、社会趋势与创新经营新时代 * 别犹豫，该你登场了！ 登上舞台，就站到中央！ 金 超 jincha126.com ? * * * * * 3 、解决方案创新 3-1 解决方案创新4种工具 二、第二部分 WWCD 从观察受约束的消费者，使用WWCD 来解决问题，是积极主动地解决固有问题的方法。 1 结果固定 2 替换方式 不考虑限制地倒退寻找类比方案。 加州海岸 3 、解决方案创新 3-1 解决方案创新4种工具 二、第二部分 内部化 古老的笑话：负外部效应 能吓走偷车贼的罗杰克防盗器和不能吓走偷车贼的梅花防盗器 * 3 、解决方案创新 3-1 解决方案创新4种工具 二、第二部分 平移 宜家公司的托儿服务 发光棒棒和旋转牙刷： 奥舍和他的团队已经在不到4年的时间，将一笔150万美元的投资，变成了宝洁公司付出的47500万美元的转让金。 * 3 、解决方案创新 3-1 解决方案创新4种工具 二、第二部分 第一个喊价者赢得拍卖品 重音测试：加重句子中不同单词：你在跟我说话吗？ 反转 * 3 、解决方案创新 3-1 解决方案创新4种工具 二、第二部分 一个正确的陈述，其反面是一个错误的陈述。而一个深刻真理的反面，却很可能是另一个深刻真理。 * 3 、解决方案创新 3-2 规则再造： 二、第二部分 替换失效区：虚拟罢工——东方航空 * 3 、解决方案创新 3-2 规则再造 二、第二部分 规则修正：付费给排污者 * 3 、解决方案创新 3-2 规则再造 二、第二部分 试用期的避风港：职业歧视 如果可以修改，新劳动法相对初创企业怎样更合适？ * 3 、V塑造——解决方案差异化创新 3-2 规则再造 二、第二部分 帝企鹅的故事：消除没有积极性的原因 * 3 、解决方案创新 3-2 规则再造 二、第二部分 帝企鹅的故事：消除没有积极性的原因 * 4、资源整合，借力多赢 4-1 融资理念 二、第二部分 融资借力，不仅仅是融进资金，更重要的是融进企业所需的各种资源——政治、品牌、科学、文化。 确保双方