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提高企业竞争力的财务会计和管理会计结合优势 　　摘要：市场经济体制的不断完善，作为市场主体的企业所面临的竞争环境愈加激烈，对于企业来说，要在市场竞争中站稳脚跟，就必须要加强内部建设，提高内部管理水平。财务会计和管理会计作为企业内部管理的重要内容，将两者进行有机融合，可以大大提升企业财务管理水平，并降低企业的经营管理成本，从而增强企业的市场竞争力 关键词：企业竞争力 财务会计 管理会计 优势 市场经济的繁荣发展离不开企业的有力支撑，随着参与市场竞争的企业数量不断增多，企业所面临的经营压力越来越大，而要提高经营效益，占有更多市场就必须要从整体上加强管理，采取有效措施将经营管理成本将为最小，实现资本的高效利用。财务会计和管理会计作为企业内部成本控制的关键，也是企业提高自身综合竞争实力的重点，促进两者的相结合，可以发挥出财务管理的最大优势，从而满足企业长远发展需求 一、财务会计和管理会计的概述 （一）财务会计的概述 现代企业内部管理中，财务会计也称之为“传统会计”，是对企业已经产生的经济活动进行详细核算和监督的一个过程，它的最终核算目标是与企业经营管理相关的债权人、投资人以及政府部门为企业提供的财务状况为主，属于是财务管理部门的一种活动形式。从企业的经营管理角度来讲，财务会计是最基础的一项工作，它可以通过各种会计工作的有效执行来为企业管理者提供有价值的参考信息，从而使企业管理者可以做出科学合理的经营决策，实现企业的长远健康发展 （二）管理会计的概述 管理会计，又可以称之为对内报告会计，它主要包含有管理系统和成本会计两方面内容。它是根据企业当前以及未来的经济活动为考察对象，最终的目的是促进企业经营管理水平的提高，并为企业的各项经济活动提供科学的参考依据。在落实这方面工作时，必须要有长远发展的眼光，立足于未来发展，依据现阶段的经营管理活动来审视各个阶段的发展状况，进而预测企业未来的发展趋势 二、财务会计与管理会计结合的优势 （一）降低经营成本 从企业会计角度来讲，财务会计和管理会计属于是不同的会计分析学科，两者所提供的信息各有侧重点，因此，在具体管理中企业也会将其划分为两个独立部门对待，这样势必会增加企业的资本支出，增加管理成本。但是，将两者进行融合管理，就可以大大削减企业的财务支出，降低其他的管理成本，而且最重要的是虽然两者的管理侧重点不一样，但是，最终目的是一致的，两者结合可以使会计信息的全面性和真实性得到增强，从而为企业创造更多的经济效益，降低资金成本 （二）提高企业综合市场竞争力 市场环境使得企业之间的竞争性愈加激烈，为了在这种环境下实现新的发展创新，就需要对自身的经营情况有清晰了解，可以根据实际状况作出正确的经营决策，降低经营风险。如果继续采取传统的管理方法，片面的重视财务会计或管理会计的作用，就会导致最后形成的经营方案不具有全面性、科学性和实效性，很难满足当前市场环境下的发展要求，而将两者进行结合，就可以发挥财务会计和管理会计两者的补充作用，可以对经营中的各种会计状况有及时预测并进行防范，更为清晰的把握未来发展方向，这也就促进了竞争力的提升 三、财务会计和管理会计的结合途径 （一）坚持正确的会计观念 结合当前我国企业的经营管理现状来看，大多数企业的会计工作模式仍然以传统为主，也就是会计工作主要以资金记录为主，没有将管理会计充分融入到企业的管理中，管理会计的作用更是无从谈起。这种陈旧的会计工作观念会大大阻碍企业的长远发展，尤其是在当前市场形势下，因此，要提高自身竞争实力，就必须要在两者相结合基础上，充分发挥结合优势，而这些工作的开展，首先要树立正确的会计观念，从意识上来带动实际行为创新 （二）提高会计人员业务水平 现阶段，会计管理对企业发展的重要性愈加凸显，企业要提高竞争力就需要看到会计工作的重要性，保证会计工作顺利开展，那么这就需要对会计从业人员进行严格考核，不断更新会计知识，以正确的观念来指导实际工作。企业要根据会计工作人员的岗位性质，定期对会计人员进行教育和培训，同时还要适当引入业务能力强的优秀人才，以便于提高会计核算质量，使各项会计核算数据可以真实反映企业的经营状况，这样可以从整体上提升财务部门的管理水平，保障会计管理质量，不会出现较大的工作误差，从而为财务会计和管理会计的相结合奠定坚实基础 （三）循序渐进，采用正确方法 财务会计和管理会计两者的融合是需要有一段时间适应的，要遵循循序渐进的原则，在两者相结合的过程中，企业要对其进行统筹规划，例如在人才资源的利用、经营信息的处理等方面都要做好事前的合理安排，确保整个结合过程不存在问题，与此同时，还要采取科学合理的结合方法，并将方法高效执行，企业要将会计的决算和管理职能进行分离，