2014力资源管秋理作业.docVIP

一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 人力资源规划、招聘和选拔 人力资源开发 薪酬和福利 安全和健康 劳动关系? 知识点: 人力资源管理的职能工作 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 准备阶段 调查阶段 分析阶段 检查阶段 完成阶段 知识点: 职务分析的基本程序 学生答案: [A;B;C;E;] 标准答案: A;B;C;E 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 工作目标 工作内容 工作的性质和范围 所负责任 所需知识与技能 知识点: 访谈法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 进行内部或是向外招聘 招聘和甄选的财务预算 招聘和甄选所采用技术的先进程度 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 报到手续的办理 招聘岗位要求的撰写 正式录用通知的寄发 招聘计划的制定和报批 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;D;E;] 标准答案: B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 招聘广告的审批手续办理 笔试组织和工作情况介绍 笔试考卷的设计 应聘人员初筛 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;E;] 标准答案: A;B;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 引起员工不当竞争 新聘员工需要适应环境 降低现职员工的士气和投入感 新旧员工间相互适应期限增长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 引起员工不当竞争 员工来源小 可能引起士气低落 适应期长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 面试结构 聘用压力 工作资料 负面资料 资料数量? 知识点: 面试法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? ?“工匠”型? ?“斗士”型 ?“管理者”型 ?“企业人”型 ?“赛手”型 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;D;E;] 标准答案: A;B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 机会损失 盈利减少 形象和声誉受损 企业生存能力受威胁 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 基础知识 社会知识 专业知识 背景性的广度知识 知识点: 员工培训和发展的目的 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 案例讨论 模拟练习 上课听讲 角色扮演 完成布置的作业 知识点: 两种学习方式 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? ? 组织分析 工作分析 职务分析 个人分析 知识点: 培训需要的确定 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? /在职培训包括的类别有： 个案研究 教练法 特别工作指派 工作轮换 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? /脱产培训包括的类别有： 一般传授 工作轮换 讨论会 公文处理训练 角色扮演 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [A;C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 公开演说 员工管理 面谈 培训 知识点: 转移效果 学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 人力资源规划 指导与考评 培训与开发 奖励措施 知识点: 员工职业发展