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2016济师考试真题解析汇总下载

2016经济师考试真题解析汇总下载 经济师考试真题、模拟题尽收其中,千名业界权威名师精心解析,精细化试题分析、完美解析一网打尽!在线做题就选针题库:/29Bkqkd (选中链接后点击“打开链接”) 第 131 题 下列实施水平多元化战略的是()。 A.汽车制造厂生产轿车、卡车和托车等不同类型的车辆 B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸 C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心 D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工 正确答案:A, 第 132 题 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。 A.企业部门战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业总体战略 正确答案:D, 第 133 题 在企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是()。 A.企业职能战略 B.竞争战略 C.企业总体战略 D.事业部战略 正确答案:A, 第 134 题 某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择(). A.方案I B.方案 C.方案 D.方案 正确答案:D, 第 135 题 下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。 A.吸收合并 B.新设合并 C.收购 D.兼并 正确答案:C, 第 136 题 从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为()。 A.确定型决策 B.多目标决策 C.风险型决策 D.单目标决策 E.不确定型决策 正确答案:A,C,E, 第 137 题 企业战略的特征有()。 A.全局性与复杂性 B.局部性与简单性 C.收益性与风险性 D.稳定性与动态性 E.临时性与发展性 正确答案:A,C,D, 第 138 题 企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。 A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 B.企业没有能力进行相邻产业 C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降 D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务 正确答案:B,C,D, 第 139 题 在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。 A.一体化战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.多元化战略 正确答案:B,C,D, 第 140 题 设计平衡记分卡包括的层面有()。 A.财务角度 B.产品角度 C.顾客角度 D.学习与成长 E.内部经营流程 正确答案:A,C,D,E, 第 141 题 平衡记分卡反映了多方面的平衡,主要有()。 A.财务、非财务衡量方法之间的平衡 B.管理业绩和经营业绩的平衡 C.静态与动态的平衡 D.外部和内部的平衡 E.结果和过程的平衡 正确答案:A,B,D,E, 第 142 题 对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。 A.政治 B.经济 C.科技 D.资源 E.社会文化 正确答案:A,B,C,E, 第 143 题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为(),。 A.盈利 B.服务 C.员工 D.顾客 E.社会责任 正确答案:A,B,C,E, 第 144 题 在企业战略实践中,战略实施的模式有()。 A.合作型 B.转化型 C.命令型 D.文化型 E.增长型 正确答案:A,B,D,E, 第 145 题 企业战略实施的流程包括()。 A.确定企业使命与目标 B.战略方案分解和实施 C.识别和鉴定现行的战略 D.战略变化分析 E.战略实施的考核与激励 正确答案:B,D,E, 第 146 题 企业战略控制过程的步骤有()。 A.制订绩效标准 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.采取纠正措施 E.总结反馈 正确答案:A,B,C,D, 第 147 题 核心竞争力的评价标准有()。 A.占用性 B.灵活性 C.持久性 D.转移性 E.复制性 正确答案:A,C,D,E, 第 148 题 适合采用市场渗透战略的情况有()。 A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时 D.在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势 E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道 正确答案:B,C,D, 第 149 题 经营决策的要素包括()。 A.决策备选方案 B.决策方法 C.决策者 D.决策结果 E.决策目标 正确答案:A,C,D,E, 第 150 题 实施市场渗透战略的基本途径()。 A.增加现有产品的使用人数 B.增加现有产品使用者的使用量 C.增加产品的新用途 D.产品革新 E.产品发明 正确答案:A,B,C, 第 151 题 企业经营决策的影响因

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