质量主管的职责.docVIP

质量主管的基本职责，就是为满足顾客的质量要求，行使企业质量管理职能，确立企业质量方针与目标，对质量活动进行有效的计划、组织、协调、审核与检查，指导质量管理部门完成质量控制、质量策划、质量改进、质量保证等活动，调动企业一切资源，建立一整套的质量管理体系来保证产品质量的最优化。质量主管的职责，是代表公司总经理行使质量管理的职能，领导质量管理部门建立并实施质量资助体系，并定期向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求，同时协调企业各有关部门完成其在质量管理体系建立和实施中的相应职责。一、质量管理体系的职责分配企业的质量管理是全方位的，因而质量管理的职责必须由包括质理管理部门在内的企业各部门的配合下共同承担，同时质量主管领导的质量管理部（或称质量检查部，即质检部），作为企业质量管理主力军，必须对各部门承担的质量方面职责进行协调，以使企业的质量管理落到实处、分解到每一个生产岗位。实现全员质量责任制。下表是ISO9000系统标准要求的职责分配表，是质量主管协调的要点所在。 二、质量主管的主要职责围绕建立起来的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进，是质量主管的主要任务。具体而言，质量主管的工作职责是：1、建立、实施质量管理体系①协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系。②审查质量手册、质量方针和目标，供总经理批准。③确保质量管理