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广西建设职业技术学院 管理工程系2007年度工作计划 一、教学管理工作 （一）加大师资的引进力度。根据学院扩大办学规模的总目标，以及学院对我系招生人数的要求，我系的师资缺口很大，就目前的学生人数，排课出现较大的困难，加大资师的引进力度，是我系2007年的重点工作任务。引进计划如下：水电预算教师一名、土建预算教师两名、市政园林预算教师一名、施工技术教师一名、项目管理教师一名、工程结构教师一名、房地产专业一名、广告课教师一名、实训教研室教师两名、实训教研室干事一名、教学干事一名（学院同意配置但人未到位）。 （二）师资的培养 1、实践教学能力的培养。安排两位老师到企业进行顶岗实习，一名是工程招投标与合同管理工作的实习、一名是工程预算的实习。使专业教师的实践能力得到提高，以满足师资的要求。 2、学历的提高。要求有两位以上老师功读在职硕士研究生。 3、鼓励老师参加全国职业资格证书考试并获得证书。为了加大充实“双师型”教师队伍，鼓励我系老师积极参加全国建设职业资格考试，力争07年有两位获得一级建造师、一位获得房地产经纪人、一位获得监理工程师、一位工程造价师。 4、职称的提高。力争07年有一位老师申报正教授职称、三位老师申报副高职称、一位老师申请由高级工程师转副教授，全面提高本系职称比例。 （三）专业建设、课程建设和教学改革 1、加强工程造价专业的建设，在全区“优质专业”的基础上力争申报全区“精品专业”。 2、继续加强《建筑工程定额与清单报价》课程建设，保持好全区“精品课程”的荣誉，课程建设往更高的目标奋斗。 3、加强《工程招投标与合同管理》、《房地产估价》两门校级精品课程的建设，力争07年这两门课程中，有一门课程申报获得全区“精品课程”。 4、加强《建筑工程水电预算》课程建设，该课程作为07年校级“精品课程”进行建设。 5、开设《工程造价专业市政、园林方向的设立与建设》的课题研究，完善工程造价专业的建设。 6、根据学院《专业建设发展规划》及本系的实际情况，制订专业建设的方案和具体措施。计划07申报《房地产物业管理》专业，做好专业设置的市场调研及申报的准备工作。 7、紧跟学院教改的步子，深入教学改革，配合教务处做学推行学分制的各项工作。 8、在学院有经济支持的条件下，积极组织专业教师到对口专业院校进行专业或课程交流，提高教学水平。 9、在系内开展教学方法改革的经验交流，探讨案例式教学的新模式和新方法，把系部各专业的相关课程紧密联系起来，使其产生互动效应，使各专业的学生找到自身的作用力和学习切入点，提高学生对各自专业的认识和兴趣，使系部各专业得到平衡的发展，专业学生也得到均衡的分布，就业率会更进一步的得到巩固，学生的就业意识会得到进一步的改进。 （四）实践教学及就业工作 1、成立实习实训教研室，加强实践教学环节管理，特别是毕业实习的管理，使实践教学管理工作更加专职化、专业化、实用化，创出一条实践教学与就业工作紧密结合的新路子。 2、加强校外实训基地的建设，充分发挥学院产学研工作委员会的作用，采取多种联合办学形式建设实习实训基地。加强与校产业办的联系与合作,使学生校外实习工作更进一步往系统化、规范化发展。 3、认真抓好校内实训基地建设。我系计划建设一个招投标实训室，这需要学院在场地及资金等方面的支持。同时对实训计算机机房的设备进行更新，以提高对新开发预算软件的支持。 4、加强毕业实习的教育与就业指导工作，对将要出校门的实习生进行实习教育，请已毕业工作或已实习即将毕业的同学回校与实习生进行学习交流，用事实进行教育；请企业专家进行就业讲座，让学生提前了解企业、社会。对已在企业实习一个学期还未能落实就业单位的学生，组织回校举行多种形式的培训班，对有就业单位不去，过于挑踢的同学进行就业观教育，对技能差企业单位不要的学生进行职业技能再培训，进一步联系落实就业岗位，使学生学有所用，用人单位用得满意。 5、加强学生毕业实习环节的检查与监督，在检查中发现问题，解决问题，通过抽查，进一步了解学生的实习到岗、实习日记书写、实习单位对实习生的评价、实习单位用人需求等情况，加强了教师与企业的联系，深入了解了学生的情况，为学生就业问题起到牵线搭桥的作用。 6、积极动员、协助企业召开企业专场的用人招聘座谈会，座谈会由企业相关领导及招聘人员、实习学生、系领导、实习指导老师、辅导员等人员组成，使企业与学生之间得到全面的了解，提高就业的成功率。 7、妥善做好2007届毕业就业安置工作，广开就业市场，打开区外的就业门路，争取为学生提供更多的就业机会，加强与广东、海南、深圳的联系，让学生就业走出广西，让区外更多的企业认识我们的学校、认可我们的学生。力争我系2007届毕业生就业率达95%以上。 （五）抓好日常的教学管理工作，提高教学质量督促做好督促教研做好教研活动的计划并付诸实施组