二级建造师工程施工管理真题2013年.docVIP

二级建造师建设工程施工管理真题2013年 (总分120, 考试时间180分钟) 一、单项选择题（共70题，每题的备选项中只有一个最符合题意） 1.? 施工成本控制的步骤是______ A?比较—分析—预测—纠偏—检查 B?预测—检查—比较—分析—纠偏 C?检查—比较—分析—预测—纠偏 D?分析—检查—比较—预测—纠偏 答案:A [解析] 工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.? 关于施工总承包模式的说法，正确的是______ A?工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B?施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C?施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D?施工总承包合同一般采用单价合同 答案:C [解析] 工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。 3.? 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是______ A?设计预算成本计划降低率 B?单位工程成本计划额 C?设计预算成本计划降低额 D?材料计划成本额 答案:A [解析] 成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.? 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号)，生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向______报告。 A?施工单位负责人 B?项目经理 C?安全员 D?项目总监理工程师 答案:A 5.? 施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和______等构成。 A?质量方针 B?质量目标 C?质量记录 D?质量评审 答案:C [解析] 施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。 6.? 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于______ A?信息处理工作流程组织 B?物流流程组织 C?管理工作流程组织 D?施工作业流程组织 答案:C [解析] 管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。 7.? 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和______ A?风险转移 B?风险跟踪 C?风险排序 D?风险控制 答案:D [解析] 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 8.? 分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是______万元。 A?75 B?155 C?80 D?125 答案:B [解析] 根据图来计算第5周的成本计划值为：30+45+80=155。 9.? 施工企业实施环境管理体系标准的关键是______ A?坚持持续改进和环境污染预防 B?采用PDCA循环管理模式 C?组织最高管理者的承诺 D?组织全体员工的参与 答案:A [解析] 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。 10.? 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的______ A?自然环境因素 B?施工质量管理环境因素 C?技术环境因素 D?作业环境因素 答案:D [解析] 施工作业环境因素：施工照明、通风、安全防护措施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。 11.? 业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是______ A?施工平行承发包模式 B?施工总承包模式 C?施工总承包管理模式 D?工程总承包模式 答案:A [解析] 施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。 12.? 工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3，工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为______万元。 A?96 B?212 C?116 D?176 答案:B [解析] 合同价款=5000×240+2500×580=256万元 预付款的起扣点=265-265×12%/60%=212万元。 13.? 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标{2003}206号)，病假在六个月以内的生产工人的工资属于______ A?生产工人基本工资 B?生产工人辅