生涯人物访谈纪要.pptxVIP

生涯人物访谈纪要 ——高等数学小组 荣誉出品 人物访谈前期准备 一、关于人力资源的两种解释 ： 1、 人力资源管理：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。　 2、 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 二、人力资源的工作内容： （1）职务分析与设计。 （2）人力资源规划。 （3）员工招聘与选拔。 　　 （4）绩效考评 　 （5）薪酬管理。 （6）员工激励。 （7）培训与开发。 　　 （8）职业生涯规划。 　　 （9）人力资源会计。 （10）劳动关系管理。 三、目标与职责 目标： 1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 　 　2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展 　 　3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，