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2013年中级职称学员学习心得体会 2013年中级职称学员学习心得体会 建设工程专业2013年中级职称学员学习心得体会 随着社会经济的快速发展，建筑工程施工竞争日益激烈。技术管理水平不断发展，促使建筑技术工作人员努力学习。通过2013年建设工程专业的课程学习，让我学到许多东西，以下是我学习的心得： 一、国际通用的项目管理标准是指任何类型、任何规模的项目的管理标准，目前，国际通用的项目管理标准主要有4个： （1）由美国项目管理学会（PMI）20世纪70年代率先提出的项目管理知识体系，目的是总结项目管理实践经验、制定通用的项目管理标准指南。经过20多年的实践、探索、总结、提高和完善，PMI先后4次对研究成果进行了修订。 （2）1997年，由国际标准组织以PMBOK为框架提出了项目管理质量指南该标准由国家标准化组织质量管理和质量技术委员会质量体系分委员会制定，成为ＩＳ０９０００族中重点的支持性技术指南。作为ＩＳ０９００４－１的补充，该指南规定了在项目管理中对项目执行起重要作用，并对于达到质量标准具有影响的质量体系要素、概念和惯例。该指南具有广泛的通用性，适用于各种规模的多种类型的项目。但其内容仅涉及项目质量管理部分。 （3）由英国政府商务部开发的受控环境中的项目管理。 （4）由国际项目管理协会编制的国际项目管理专业资质标准，它是欧洲的项目管理知识体系，其目的是拓展和提高项目经理和项目管理