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关于发电企业纪检监察队伍建设的思考 马伟 (宁夏银仪电力设备检修安装有限公司) 摘要：本文对发电企业纪检监察队伍如何发挥作用进行简述，对 形成所谓的机构设置的设计缺陷和运营缺陷。在经营活动 发电企业开展纪检监察具有借鉴、参考意义。 中如采购、销售、招投标及付款结算过程中产生舞弊腐败。 关键词 ：发 电企业 纪检监察 队伍 建设 思考 纪检监察人员虽然已发现，但是受组织架构设置已成事实 近年来 ，随着发 电企业贪污腐败案件层出不穷，为此 的影响，片面认为这是企业 自身既定事实 ，不是个人行为 ， 需要对企业监察干部 队伍加强建设，进一步深入开展企业 因而未能进行及时的调研分析和有效处理。 党风廉政建设和反腐败工作 ，在人们面前这是一个非常重 1．5企业一把手独断专行、企业纪检监察机构执纪乏 要的课题。对此，笔者根据当前发电企业纪检监察队伍建 力。发 电企业一把手 “打擦边球”贪污腐败案件层出不穷。 设的实际情况，进行相应的分析和论述 。 究其原因一是班子领导之间缺乏监督和互信。一把手家长 1发电企业纪检监察队伍建设的共性问题 式的管理作风和特权做法无人抵制批评 ；二是企业纪检监 1．1存在畏难情绪。 目前发电企业组织架构 ，纪检监 察负责人单打独斗没有力量 ，执纪能力弱。在职位级别上 察领导绝大多数均为兼职 ，作为班子成员是在公司总经理 低于一把手 ，说话办事 自然没有震慑力。缺少了敬畏和监 或厂长、董事长的领导下开展工作 ，实事求是地讲企业 的 督 ，一把手会明 目张胆的超越制度和法律的约束利用特 中心工作是以利润为中心。为 了能提高盈利能力 ，增加营 权。 业收入 ，实现发展 目标 ，市场化、开放式的竞争让企业感受 2对加强发电企业纪检监察队伍建设的几点建议 到 了危急 ，市场需求潜规则在企业发展过程 中必然还存 2．1加强业务培训。对于发 电企业纪检监察 队伍来 在 ，成为企业办事解难的 “叩门砖 ”。对于这种现象，因为工 说 ，通过组织开展业务培训 ，在一定程度上可以提高基层 作难度大，并且经常被人误解 ，进而导致一些纪检干部产 纪检监察干部的综合素质，同时巩固和强化其监督能力： 生一些思想情绪和顾虑，主要表现为：一怕得罪领导 ，在监 一 是对理论加强学 习，对于党的基本理论和 国家的方针政 督检查、查办案件的过程中，怕查出问题得罪领导 担心领 策等要具体全面地掌握 ，进而为纪检监察工作指明方向。 导不给予工作支持，无形中增加了以后工作 的难度。二怕 二是对业务知识加强学习，对于纪检监察工作来说 ，由于 恶化人际关系 ，在开展工作的过程中，由于对上级进行监 具有较强的政策性和业务性，纪检人员需要钻研业务，全 督 ，担心遭到领导 的打击和报复，对同级进行监督，怕影响 面熟悉政策法规和办案程序 ，同时对新知识、新观念、新技 同事之间的团结 ，对下级进行监督 ，怕伤和气、丢选票 ，进 能等加强学 习，通过组织开展相应的讲座与培训 ，使得纪 而影响今后的工作 ，以及 自身 的发展。在工作过程中，担心 检监察人员的视野得到进一步的丰富 ，同时能够不断完善 自己管的太多 ，怕别人产生误解 ，产生反感心理 ，进一步恶 纪检监察人员的知识结构。 化 自身的人际关系。三怕完不成工作 目标和任务 ，担心 自 2．2 建立健全激励机制。对于 电力企业来说 ，通过建 己管的严 、管 的多，进而成为干部开展工作 的障碍 ，削弱了 立健全激励机制 ，在一定程度上可以帮助纪检监察干部强 工作 的积极性和主动性 ，影响工资收入。在这种情况下，便 化荣誉感，同时能够从正面对纪检监察干部进行约束，不 会产生 “多一事不如少一事”的工作态度 ，对模棱两可的事 断巩固和强化纪检人员的守法意识。在人才选聘方面 ，为 件不了了之。 了防止流失和浪费有知识有能力的人 ，通常情况下需要更 1_2工作方法简单。在工作过程中，有些纪检监察组 新观念 ，做到有才就举，惟才是用，知人善用。 织 的工作方式依然是学 习、开会、听报告等，缺乏灵活创新 2．3建立和完善考核机制。首先对纪检监察干部要进 的工作模式，依然受到就教育抓教育、就学习抓学习等传 行严格把