党性分析是领导干部党性修养的关键.docVIP

党性分析是领导干部党性修养的关键.doc

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党性分析是领导干部党性修养的关键

党性分析是领导干部党性修养的关键 党性分析是领导干部党性修养的关键   党性分析就是党性的自我剖析,是我党坚持真理、修正错误、与时俱进发展的法宝,也是每个党员不断清理非马克思主义思想、行为的最佳方法,更是领导干部自觉查找作风问题、牢固树立为民服务宗旨的有效途径。但是,随着经济社会的发展和生活工作环境诸方面的改善提高,随着改革开放的开展,西方一些政治、道德、生活理念的涌入,一些领导干部对党的优良传统逐渐淡忘,尤其是党性分析不再触及灵魂,而是不疼不痒的敷衍塞责。领导干部能否担当起历史和人民的重托,关键在于从根本上树立和弘扬良好作风,但要使作风得到根本转变,就必须坚持不懈地开展党性分析这场自我革命。因此,领导干部党性修养务必在认认真真、实实在在的自我解剖上下工夫,在探索科学评价党性分析思想成果的方法途径上使真劲,将领导干部党性分析的内在动力和党组织科学评价的强大推力有机结合,促进领导干部党性分析乃至党性修养的深入。    本文由论文联盟http://www.LWLM.Com收集整理   1 领导干部党性分析要突出一个真字      当前党性分析也包括工作总结、述职等,存在的主要问题是讲成绩、讲优点、讲长处头头是道,唯恐讲不全、说不够、谈不透,而讲到缺点问题时则轻描淡写,要么很原则、很简单,要么是象征性提一下,具体到党性分析,不愿触及灵魂,不想实实在在地谈缺点。领导干部党性分析要真正从接触思想和工作实际人手,既要防止蜻蜓点水,又要防止假解剖真表功,敢于在自认为是亮点的地方找虚假和不实的东西,勇于在生活和作风拐点上查找党性不强的问题,自觉把大家不知道或知之甚少的决策失误、工作失误公之于众,真正用党性分析否定自己不完善乃至错误的决策、决定,揭自己感到疼痛的疤,亮自己觉着丢面子的丑,切实触及思想灵魂,清除思想和行为上的污垢。      2 建立党性分析评价体系要围绕一个诚字      领导干部党性分析是否深刻、是否到位,群众眼睛是雪亮的,组织上也是有数的,不能自己说了算,也不能由少数领导说了算,要通过探索建立和完善比较科学、能够量化的评价方法体系,形成领导干部党性分析的强势推力。一是通过建立评价体系吸收党员群众的广泛参与,推动领导干部党性分析的深入。首先应营造党员群众评价的环境。领导干部都有一定的权力,党 员群众对评价领导干部党性分析会不会有疑虑,领导干部会不会找碴儿给穿小鞋,这些应当充分考虑。要解除群众的顾虑,必须营造言者无罪、闻者足戒的氛围,鼓励党员群众评头论足,真挚诚恳地让群众讲真话、吐实本文由论文联盟http://www.LWLM.Com收集整理情,放心大胆地评价领导干部的党性分析。其次要拓宽群众评价的渠道。群众评价的方法既可以面对面,也可以背靠背,还可以通过一定形式向上级反映。拓宽渠道、丰富形式,给群众充分的话语权,群众就会实心实意地帮助领导指出问题,支持领导改正缺点。第三要不计较群众评价的方式和态度。由于群众的文化程度和理论水平参差不齐,在评价领导干部党性分析中难免出现言辞偏激、情绪激动的情形,也可能会出现问题找得不准、夸大缺点的成分,还可能出现道听途说、误听误传一些不实的问题。领导干部必须本着有则改之、无则加勉的态度,真诚而虚心地听取群众的意见和评价,如此群众才敢说真话。二是以建立上级评价党性分析体系为重点,增强领导干部党性分析的实在性。首先要按照简约、实际、有效,便于把握操作的原则,分类制定不同岗位、不同职级领导的党性分析评价方法。使各级领导有实打实的感觉,不愿也不敢马虎应付。其次要建立奖惩机制,对那些讲空话、套话的,借口工作忙一味应付的,不愿也不想接触思想工作实际的领导干部,要有制约措施;反之,对那些真诚进行党性分析、敢于触及灵魂的领导干部,要有鼓励和奖励的办法。三是要专门制定一把手党性分析的评价方法和标准,用重点带动的方法取得党性分析的实效。一把手的地位决定了其党性分析具有很强的影响力,一把手认真剖析自己,必定带动整个班子成员的刺刀见红,如若一把手应付差事,不把党性分析当回事,势必会形成所领导部门的走过场,进而会影响整个活动的效果。因此,要围绕一把手党性分析的态度、推进本单位党性分析的方法措施、针对查找问题整改的效果以及机关作风转变、单位工作起色情况等制定一把手党性分析评价方法标准,以重点突破的方式推动整个党性分析活动的健康持续发展。      3 建立党性分析的瞀示教育机制要抓住一个实字      党性分析要真正触及思想灵魂,不仅要靠领导干部的内在动力,上级科学评价考核的外在推力,还需有能够震撼领导干部心灵、迫使其认真做党性分析的举措,这就是运用查办案件建立党性分析警示教育机制。众所周知,在惩防体系建设中,惩始终是第一位的,但惩的目的和作用除了清除违法乱纪等腐败行为外,还有警示教育的功能,尽管以前

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