公路局养护科科长个人先进事迹.docVIP

公路局养护科科长个人先进事迹 一、 全面加强公路养护，提高公路路况，提升公路整体服务水平，高标准高质量实施养护工程。一是加强保养工程管理，扎实做好基础工作，每年初重新修订了保养工程的管理与考核办法，并且在全年切实贯彻实施。工作中做到突出重点，狠抓难点，兼顾全面。二是注重小修工程质量，科学制定小修计划，全力抓好规范化施工和规范化管理。三是注重加强大中修工程管理，全面提高管理水平和工程质量。 二、 以创建文明样板路为龙头，完善公路附属设施，提高公路的安全使用功能。市局创建了g105部级文明样板路，创建了s308省级文明样板路、创建了s204省级文明样板路、又创建了s328省级文明样板路。在文明样板路创建中她周密安排了创建的实施方案，全面制定了创建计划，一是注重提高国省道的服务质量，着力建设绿色公路、生态公路、景观公路，让公路融入自然、美化自然，形成人、车、路、自然环境的和谐统一，全面提升养护水平；二是注重完善路网服务功能，将全市9条国省道计长529.264公里上的指路和限速标志实施了指路和限速标志整改工作，增设了大中型桥梁的限载标志，全面推行新的标志规范和标线规范， 完善道路的安全防护设施，有效改善了我市国省道的安全功能，提高了服务水平。 三、 在养护工程实施中注重利用新技术、新材料、新工艺，提高公路养护的技术水平。如：在g105线和 s308线文明样板路创建工程中采用了稀浆封层技术处理沥青路面老化和裂缝等病害；在桥梁维修加固施工中，不断探索旧桥维修加固的新方法，使用新材料。 四、规范实施大中修养护工程，模拟养护市场，锻炼养护施工队伍。近年来我局的大中修项目实行内部招标，即邀请我局系统内部具有养护资质的2家单位进行投标。通过公正、细致的评标工作，择优选择施工单位，签订施工、安全、廉政合同，比照改建工程进行管理，做到项目法人制、工程招投标制、工程管理合同制、工程建设社会监理制四制健全，建立和完善工程项目的各项管理制度和办法，进一步推进工程管理科学化。注重文明施工、安全生产、加强质量、进度控制，对每个工程项目，市局都成立了项目办（项目办设在养护科），建立完善了施工单位自检、监理抽检和业主监督三级质量保证体系，实行社会监理，改进检测手段，坚持以科学的数据指导施工，注重提高工程管理、技术人员和监理人员的素质，锻炼了施工队伍，保证工程质量，做到文明施工，安全生产。 五、 规范养护管理，完善各类突发事件应急预案，提高养护队伍的应急应对能力。近年来，她都执笔与科室人员修定市局有关公路养护管理的7项管理考核办法，使全市公路养护管理程序化、制度化、规范化；执笔完善各类突发事件应急预案，使突发事件的应急处理快速、及时，同时提高养护队伍的应急应对能力。例如：汛期，由于淮河流域遭受了历史罕见的特大洪灾，我市s202线苗寺桥段桥面漫水深达60cm以上，我局迅速启动应急预案，紧急动用阜南、颍东、颍州分局、工程公司等4支公路抢险队伍和流动治超大队等路政人员，奋战三天三夜，保障了我局管养的沿淮防汛干线公路的安全、畅通；同时，及时上传下达，报送交通阻断等信息报告，保证了抗洪抢险的顺利进行，维护了公路部门的良好形象。由于多条道路被洪水浸泡，道路病害迅速蔓延，我局立即成立公路养护突击队，抢修漫水毁坏的公路；汛期后，市局加大投入，及时安排了水泥路面中修工程，恢复了道路状况，保证全市国省道、重要县道畅通。 由于以上各方面的努力，我局在公路养护方面取得了较好的成绩，但与上级领导的要求以及人民群众的出行要求还有很大距离，我们将百尺竿头更上一步，为我市的公路养护工作做出更大的贡献。 　　 1