蓝色光标：股票期权激励计划考核实施办法(2010年11月) 2010-11-19.pdfVIP

北京蓝色光标品牌管理股份有限公司 股票期权激励计划考核实施办法 为进一步促进北京蓝色光标品牌管理股份有限公司(以下简称“公司”)建立、健全 激励与约束机制，完善公司法人治理结构，充分调动公司激励对象的积极性与创造性、 提高经营效率，保持公司良好的可持续发展态势，保证公司股权激励计划的实施，根据 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办 法（试行）》、 《公司章程》以及其他相关法律法规和规范性文件制定本办法。 一、考核目的和范围 （一）考核目的 本办法坚持公平、公开、公正的原则，通过对公司激励对象的职业道德、工作态度、 业务能力、业绩成果等方面的综合评价，建立健全公司绩效评价体系和激励约束机制。 （二）考核范围 本办法适用于公司董事、高级管理人员、核心经营人员，主要有公司董事、总经理、 副总经理、财务总监、董事会秘书以及分公司、控股子公司及其他经营责任制考核单位 主要负责人。 二、考核体系 （一）考核组织与执行机构 1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。 2、薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作。 3、监事会负责对激励对