农村连锁经营发展工作总结.docVIP

农村连锁经营发展工作总结 一、基本做法 （一）统一思想，健全机制。近几年来，我市始终坚持把推进农村现代化流通网络建设，作为统筹城乡发展，促进新农村建设，改善农村消费环境，解决农村食品安全问题，保障农村居民消费安全，提高农民生活品质的一项重要工作来抓，全市上下统一思想，提高认识，形成了领导重视、部门支持、乡镇配合、龙头企业主动推进的发展机制。专门成立了由市长任组长、分管副市长任副组长、相关部门为成员单位的领导小组，并落实各乡镇街道的分管临到和专管员，加强领导，健全组织，协调解决工作中遇到的困难与问题。同时每年把农村连锁经营发展工作纳入对各乡镇、街道年度工作业绩考核体系，考核分值从2005年的2分增加到了2008年的3分。 /shuzhibaogao （二）完善政策，扶持发展。近几年来，我市充分利用国家、省市和乡镇三级政策资源，大力扶持农村连锁经营发展。2005年，我市制定出台了《临安市发展农村现代流通网络的实施意见》和《临安市商贸服务业发展重点导向目录及奖励政策》，专门对发展连锁超市实行专项奖励，明确规定对新开50平方米、500平方米以上连锁超市（便利店）经验收合格，分别奖励5000元、1万元。2006年进一步完善了《临安市商贸服务业发展重点导向目录及奖励政策》，增加了30-50平方米连锁便民店的奖励。还先后出台了《临安市商贸工作先进乡镇评选及奖励办法》和《临安市农村连锁超市