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从车当家到路途乐电商创业转型“做减 法” 唐文之 这是一个上市还不到一年的全新品牌，“打造中国宝宝自己的安全座 椅”，陈安坤为此却已经准备了十几年。作为路途乐的创始人，陈安坤坦言， 自己赶上了好时候，在对的时间做了一个正确的决定。 找到吹得起猪的风口 “要找到吹得起猪的风口，而不是盲目地冲上去行动。”对于创业，雷军 曾不止一次地在各种场合强调这种“找风口”的重要性。 2005 年，陈安坤就曾撞到过这样的风口，直到今天他递上来的名片上依然 能看到经营了八年的网站品牌——车当家。 “当年，我们就是看好个人私家车的高速增长，认为和汽车相关的周边用 品将会是一个不错的机会。”事实上，陈安坤确实赶上了这一波电子商务和汽 车用品的发展契机。 即便在缺少品牌效应、产品品类繁复的汽车周边行业，做集成店铺也让陈 安坤过了几年赚钱的日子。 随着汽车周边行业的竞争者增多，原本就不具备太多门槛，毛利率也并不 是很高，2010 年末，陈安坤明显感觉到“生意是一个月比一个月难做”。 直到2011 年，车当家的业务开始出现亏损，现实逼着陈安坤不得不思考， 下一步该怎么办。 “转型是肯定的，我们相信和汽