市中小（乡镇）企业管理局2006年上半年工作总结及下半年工作安排.docVIP

市中小（乡镇）企业管理局2006年上半年工作总结及下半年工作安排 　　 　　今年以来，我局在市委、市政府正确 领导 下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届三中全会、省委农村工作会议、工业工作会议精神，切实推进“三个转变”，以走新型工业化道路为主线，促进中小企业、乡镇企业发展，加强制度建设和体制创新，推进结构调整，提升企业竞争力，实现了全市中小企业、乡镇企业持续、稳定的发展，2006年上半年，全市乡镇企业已完成增加值56.35亿元,比去年增长16.36%,占年 计划 的51.7%,其中完成工业增加值38.63亿元,增长17.42%,完成营业收入235.29亿元,比去年同期增长13.81%,占年目标考核 计划 的50.87%,实现利税12.38亿元,比去年同期增长23.65%,占年目标考核计划的60.38%。各项考核指标的完成均实现了时间过半，完成任务过半，为农民增收，农村稳定和全市经济发展做出了积极贡献。 　　半年来，我们采用两手抓，两手都要硬的工作方针，一手抓机关建设，一手抓面上工作，主要从以下几方面努力工作： 　　一、建班子，强队伍，树新风，大抓机关建设。今年上半年，我局把加强机关建设，理顺工作关系，建章立制，树立优良机关作风，作为工作重心。 　　1、加强机关组织建设。首先是加强了局里的党组织建设，年初局党总支下属三个支部进行了换届选举。选出了更加年富力强的同志，担