2012平安临盆目标分化.docVIP

安全目标分解及实施措施 单位 有限公司 编制人 李明坤 目标内容 1、 死亡事故为零； 2重伤事故率为零；3千人负伤率 ≤3‰；4、全员培训率100%； 5. 设备事故、火灾事故为零；6. 特殊设备完好率100% ； 7. 锅炉、压力容器完好率100%； 8. 隐患排查整改率100%； 9. 全员培训率100%； 10.特种设备检测检验100% 日期 2012、01 实现目标的措施 启动时间 完成时间 责任部门/人 考核办法 1、落实安全职责 将公司下达的年度安全生产目标分解到各部门、分厂（车间）、组织学习并明确各级安全生产责任制，并进行考试，签订安全生产责任书，层层分解，明确责任、 制定措施和奖罚办法。 2012、01、01 2012、12、31 生产部部/ 设备部/ 技术部/ 质量部/ 综合部/ 采购部/ 财务部/ 市场部/ 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 2、强化“安全活动日”的实效性 要充分利用每周的“安全活动日”时机，结合我公司实际工作情况抓好每周一次的安全活动，学习并传达有关事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产工作现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动班组的建设，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”这一思想观念。 2012、01、01 2012、12、31 重工一厂/ 重工二厂/ 兰 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 3、安全培训 加大安全教育宣传力度，以多种形式对员工进行安全教育，2月和8月份组织员工对岗位规程学习、3月、10月份组织事故案例学习、6月份组织员工观看安全教育录像，对员工进行安全教育，1月份11月份对特种作业员工有针对性的进行安全培训，组织全体员工学习《安规》《安全生产法》杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。同时也要强化员工安全法律意识，提高员工的安全意识和自我保护意识。消防知识培训 2012、01、01 2012、12、31 生产部/ 综合部/ 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 4、 安全检查 根据上级要求，结合公司实际安排春、秋季安全大检查，进行夏季防洪防汛检查、进行冬季防寒防冻检查 2012、01、01 2012、12、31 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 1）、日常检查 日检： 要求各车间岗位班组，在操作前必须对员工进行安全交底工作，并对设备进行检查，确认无误后方可生产，工作完毕后清理现场 2012、01、01 2012、12、31 重工一厂 重工二厂/ 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 周检：由各单位一把手牵头，每周组织一次周检，对本车间在用设备、电器进行排查，发现问题立即整改落实，对员工安全负责，并进行登记。 2012、01、01 2012、12、31 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 季检、节假日检查：由公司主管生产经理带队，各有关部室参加，对全公司进行大检查，对被查出问题的单位要严加考核。 2012、01、01 2012、12、31 生产部/ 综合部/ 设备部/ 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 2）、专项检查 加大起重吊装安全监督检查力度 在生产现场安全监督检查中，要重点对起重吊装安全进行监督检查。我们要依据现场吊装中，物件大、分量重和异型复杂的吊装特点，在安全工作安排中，要重点强调吊装安全注意事项，加大考核力度。要加强对起重吊装的管理工作，禁止冒险作业。 2012、01、01 2012、12、31 生产部/ 设备部/ 重工一厂/ 重工二厂/ 包装中心/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 加强电气设施检查 检修部要加强日常的巡检，保证作业现场的用电安全，生产部要组织专项检查，并督促责任单位及时整改 2012、01、01 2012、12、31 生产部/ 设备部/ 按照公司考核办法考核 加强特种设备管理 天车、锅炉、空压机、储气罐、车辆等，安全装置必须齐全、灵敏、可靠，不得带病作业，发现异常情况，立即停止运行进行检查，确保完好率100%。及时进行特种设备的检测检验 2012、01、01 2012、12、31 生产部/ 设备部/ 重工一厂/ 重工二厂/ 彩涂厂/ 按照公司考核办法考核 5、特种作业的管理 进厂人员的符合性和在岗人员的合理性 2012、01、01 2012、12、31 综合部/ 按照公司