一级建造师《建设工程项目管理》讲义.pptVIP

1下列关于项目管理组织结构模式的说法中, 正确的是( ) (P21-23)。 A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 矩阵组织结构中有两个指令源 C. 大型线性组织系统中的指令路径过长 D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统 3 某工程项目合同结构如图示,则该工程总承包单位采用的是( ) (P42)。 投资计划值与实际值比较（P55） 1 投资规划 2 工程概算 3 工程预算 4 工程合同价 5 工程款支付 6 工程决算 设计阶段 2-1，3-2 施工阶段 4-3(2)；5-4(3,2)；6-4(3,2) 5 某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表,则调值后该分部工程结算款为( ) (P93)。 赢得值（挣值）法 (P104－105) 6 某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的CV为( )万元 (P104）。 21某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。 说明：第3天检查时所涉及的工作为：A、B、C；其中A、B为关键工作