- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谭容 董事长tanrong ;*目录 CONTENTS基本认;* 产品学习特点1;*产品学习特点1、要了解各个产;*成人学习特点2、目的性强,以;*成人学习特点3、遗忘速度快;*讲座阅读视听、示范小组讨论、;* 内训师角色认知;*------彼得.圣吉唯一持;*当需要与机会改变时,应促使企;*培训的必要性没有艰苦训练的士;*内训师对企业重要性企业核心竞;*内训师的职责转变态度传播知识;*内训师的优势与不足优 势 熟;* 企业培训流程3;*培训项目实施步骤1 需求分析;*培训项目实施步骤4 培训实施;*培训需求分析方法 问卷调查法;*目标设定制定培训目标的原则:;*2分钟演练小组讨论制定出一个;*策划开发教案策划注意事项: ;*效果评估Level 4.成果;*培训成果转化制定行动计划将培;休息时间;* 教材制作原则4;*你愿意看到这样的PPT教材吗;*PPT教材的制作原则一KIS;**高桥征义“超大字”演示法;*大标题 要;*自我评价:我是哪一类讨好型—;*思路1:充分利用备注;*;*思路2:拆成多个页面讨好型责;*思路3:要点一条条显示责备型;*视觉化把概念或数据翻译成图(;*70%视觉思维;*80/20法则(帕列托Par;*80/20法则80%20%;*2分钟小练习为主题“是什么让;*综合实例:幻灯片的分类 ;*slide film(物理性;休息时间;* 课堂授课技巧5;*你最害怕什么?演讲35%贫穷;*控制紧张情绪生理舒缓法:肌肉;*好的开始-开场伤不起的第一印;*好的开始-开场常见步骤: 简;*内训师的语言 简洁、明快、通;*内训师的声音1)语调2)重音;*10分钟练习:CCTV赈灾晚;*如何目光接触 目光接触3-5;*肢体语言 手势 面部表情 步;**1分钟小练习:手势的含义;*问题的功用使沉默的人发言带动;*摇头短暂闭眼揉鼻子或鼻梁摘下;**处理消极学员学员走神?课堂;**答问阶段技巧 确定范围 将;*避免虎头蛇尾总结你的主题思想;*参考:优秀内训师的7个要求有;*第一步:了解员工学习特征;第;*QA;*不是结束 ,是开始;*Thanks!zhangyo;谢谢观赏WPS OfficeM
文档评论(0)