从机会发现到机会创造创业企业的战略选择.pdf

第 13卷第 9期 管 理 学 报 Vol_13No．9 2016年 9月 ChineseJournalofManagement Sept．2016 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2016．09．006 从机会发现到机会创造 ：创业企业的战略选择 彭秀青 蔡 莉 陈娟 艺 于海 晶 (吉林大学管理学院) 摘要：机会创造对于创业企业有着更突出的价值创造潜力，它起源于创业者／创业企业对 机会的主观创造，但 已有研究并没有对 “企业是如何创造机会的”给予合理解释 。通过对 3个 创业企业进行 归纳和纵向案例研究，探讨中国转型经济背景下，创 业企业如何通过战略选择 ， 最终实现机会创造。提 出一个新的框架，刻画 了成功的创业企业如何运用顺势而适、谋势而动 和 因势而创 3个战略 ，实现机会发现向机会创造的转变，并比较在机会发现和机会创造 中，企 业机会一资源一体化行为存在 的差异 ，从战略视 角揭示企业从机会发现向机会创造 的转变机 制 。 关键词 ：战略选择 ；机会发现；机会创造 ；机会一资源一体化 中图法分类号 ：C93 文献标志码 ：A 文章编号 ：1672—884X(2016)09—1312一O9 From OpportunityDiscoverytoOpportunityCreation：Strategic ChoiceofEntrepreneurialVentures PENGXiuqing CAILi CHENJuanyi YU Haijing (JilinUniversity，Changchun，China) Abstract：Opportunitycreationhasamoreprominentvaluecreation potentialforentrepreneuria1 ventures，anditoriginatesinsubjectivecreation，butthereisnoreasonableexplanationfor “how do somecompaniescreateopportunities”．Throughan longitudinalstudyofthreeventures，weexamine how entrepreneurialventurescreateopportunitiesbasedon strategicchoiceandopportunity—resource integrationexploitationbehaviorinChina’Stransition economy．Thecentralcontribution isaframe— work ofhow successfulentrepreneurialfirmsattempttorealizetheevolutionfrom opportunitydiscov— crytoopportunitycreationusingthreestrategies：leveragingmomentum，designingmomentum ，and buildingmomentum；meanwhile，weproposethattheopportunity—resourceintegrationbehaviorisdif— ferentintheexploitationprocesswithdifferentopportunities．Overall，werevealhow entrepreneuria1 venturescreateopportunitiesfrom astrategicperspective． Keywords：strategicchoice；opportunity discovery；opportunity creation；opportunity—resource integration 在 中国转 型经济背景下