输变电工程监理项目部年度监理工作总结.docVIP

输变电工程监理项目部年度监理工作总结 输变电工程监理项目部年度监理工作总结 一、工程进展情况 截止12月20日止，2013年度 所监理的工程投产送电如下所列： ② ③ ④ 输变电工程，2013年度未发生一起安全事故，未发生一起质量事故，未发生一起省公司或建设单位因承包商考核扣分检查而导致监理连带扣分的事件发生，在公司领导的关怀下，监理项目部以全面、圆满完成各项监理工作任务，实现了监理全年度安全和质量零事故目标。 二、本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、工期紧张和民事原因及青赔原因等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理工作积累更多经验。 1.以人为本，注重培养每个工程监理人员的良好工作作风和责任意识。任何工作和事情都是靠人去完成，所以本监理部特别注重以人为本的管理。特别是要求总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行组织监理进行业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以专题会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。关键是要增强监理人员的对工作的责任意识。监理工作能否到位，质量(安全)控制