钢铁公司计划财务部2012年1—9月工作总结样本.docVIP

钢铁公司计划财务部2012年1—9月工作总结样本 钢铁公司计划财务部2012年19月工作总结样本 按照公司制定的生产经营方针与发展策略，结合2012年19月的具体工作，计划财务部认真履行职责，充分调动财务人员的工作积极性和责任心从优化运作资金，细化成本管理这个角度出发为生产经营理好财服好务。三个季度以来，财务部广开筹资渠道，积极筹措资金并不断提高资金的使用效率，又以2#高炉达产达标为重点，深化成本管理，挖掘节能降耗，增产增效的潜力，比较圆满的完成了2012年前三季度的各项工作。截止9月底，共生产生铁 万吨；销售生铁 万吨，同比增加 万吨，产销率 %。平均售价 元/吨，同比下降 元/吨，实现销售收入 万元，预计全年可实现（含税）销售收入 万元（扣税68700万元），同比减收 万元，降低 %； 实现利润 万元，同比减利 万元，利润率 %。现将前三季度工作总结如下： 一、领悟上级文件精神，扎实开展财务工作 2012年，计划财务部在公司党委、行政的正确领导下，在公司领导的关心和各职能部门的大力支持下，以科学发展观为指导，以效能风暴和双学活动为契机，全面提高财务人员业务水平和工作技能，扎实高效的开展财务工作。同时，我部学习贯彻《金昌铁业集团有限责任公司关于落实市长现场办公会议精神的通知》文件精神，结合钢铁市场低迷，成本倒挂的严峻现状和我公司实际，制定了《金昌铁业