长途电话服务产业.pptVIP

-----------MCI WorldCom与Sprint 合并审查程序 1999年10月4日，MCI WorldCom 和Sprint 宣布了一项合并协议。 争论—长途电话市场—居民长途电话市场 ?大客户的证据 大的商业客户也使司法部确信，他们在新进入者建立了提供可靠性服务的声誉之前是不会将大量业务转给他们。 * * 长途电话服务产业：一个合并太多了吗？ 背景 1984年 贝尔电信分拆 贝尔电信公司 7家地区贝尔运营公司 （RBOCs） ATT 注：RBOCs提供本地电话服务，ATT提供长途电话服务。 背景 1984~1998年长途电话市场份额变化 ATT 90%~43% MCI WorldCom 4.5%~25.6% Sprint 2.7% ~10.5% 第一，司法部在克莱顿法的指导下，遵循（横向合并指南）中的原则审查合并。 第二，当合并的运营商的业务涉及州与州之间的服务时，联邦通信委员会必须依照电信法的214（a)和310（b）部分来审查合并。 第三，颁发给合并州内服务执照（运营许可证）的有关州的公共事业委员会也必须批准合并。 第四，本合并必须经过欧洲共同体（EC）的批准，这是因为合并双方在那里也有业务。 市场 MCIWorldCom Sprint 其他企业 长途---民众市场 第二 第三 ATT---第一 600个较小企业 长途---大商户市场 第二 第三 ATT---第一 新进入者：Qwest,Broadwing, 互联网骨干网络 第一 第二 其他几个大企业； 几百家小企业 本地服务 新进入者； 集中于城市区域 传统运营商； 几个较小市场 由RBOCs和GTE主导 无线 MMDS MMDS,PCS RBOCs,TT 业务类型与市场排名 争论—关于市场的界定 申请者 新概念：All Distance本地电话?长途电话结果：运营商排名 ↓6、7位 反对者 全距离市场一个想象中的概念 司法部 10个分离市场 争论 长途电话市场 网络范围与容量 居民长途电话市场 大客户市场 争论—长途电话市场—网络容量 申请者 技术进步“一个光纤网络可以满足任意可想象的市场需求增长”反托拉斯经济学角度：沉淀成本 争论—长途电话市场—网络容量 反对者 地理覆盖范围 公司 存在点 所服务的LATAs 服务的人口（%） ATT 705 100 100 MCIWorldCom 740 99 100 Sprint 398 97 99 Qwest 136 55 81 williams 110 49 78 frontier 92 44 72 broadwing 77 34 63 Cable and wireless 35 16 48 Level3 26 13 44 ?反对者的辩词 他们还认为进入者网络的地理范围没有三巨头的大（如下表）。所以进入者将不得不依赖三巨头填补网络缺口。 注：LATA 本地接入和传输区域，全国共193个。 争论—长途电话市场—网络容量 申请者 质疑覆盖范围的统计 新进入者租用网络 争论—长途电话市场—网络容量 司法部观点 “由于这些网络中的每一个都依赖于供应商遍布美国各地，以及在某些情况下遍布全世界的不同位置链接站点的能力，供应商必须拥有一个大的光纤网络、POPs、节点、开关、路线以及其他相关设施。由于WorldCom公司和Sprint公司是美国仅有的3家这样的公司中的2家，他们的合并将会消除拥有在市场中竞争所需的全系列设施运营商数量。”（司法部，2000） 争论—长途电话市场—居民长途电话市场 单边效应模型 古诺模型 伯川德模型 合并模拟模型 前向：消费者偏好、需求 后向：产品价格和市场份额 争议点：对需求弹性、交叉价格弹性的估计 典型：Logit需求系统 双方从两个方面进行争辩 一是：新进入者提供的服务是否三巨头的好的替代品。 二是：估计合并对于长途市场价格潜在影响 争论—长途电话市场—居民长途电话市场 申请者 产品是非常近似的替代品，不存在壁垒理由：Excel公司和T 非品牌运营商（Paragren公司的调查） 顾客并不是忠诚的。 顾客乐意使用新兴运营商提供的服务。 顾客并不在MCI WorldCom和Sprint之间大范围来回切换。——提供了一个将所有长途电话公司视为同等替代品模型的基本理由 争论—长途电话市场—居民长途电话市场 申请者 单边效益模型 广告费用视为边际成本 广告费用不视为边际成本 合并的企业 -0.5 -2.2 ATT -0.1 -0.4 新兴运营商 0.0 -0.1 所有运营商加权平均 -0.2 -0.8 申请者单边效