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“斯迪尔”杯第五届 全国大学生物流设计大赛案例 教育部高等学校物流类专业教学指导委员会 201年月  “斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例 编写说明 本案例只供全国大学生物流设计大赛的比赛之用，任何形式的转载均需要经过大赛组委会授权，严禁擅自摘抄使用。 由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 本案例只供全国大学生物流设计大赛的比赛之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。 斯迪尔杯第五届全国大学生物流设计大赛案例编写小组 201年月目录 前 言 1 案例1 实现平台经济 打造产业中心 5 案例2 电商物流服务体系构建探索 11 案例3 物流网络建设 20 案例4 物流园区和电商的融合 33 案例5 驾驭大数据 引领新时代 39 案例6 我们的人才 我们的未来 49 案例7 增值服务创新 54 案例8 供应链金融的空间到底有多大 58 案例9 生产资料电商化采购模式创新 65 案例10 大型企业间的合作模式探讨 75 前 言 “斯迪尔”是上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司简称 在最初的一年里，斯迪尔令客户惊喜不断2004年4月9日“上海钢材网周讯”创刊面世2004年5月27日开通交易商涨跌看板2004年6月17日市场成交量突破50万吨，首批集中交货6205吨螺纹钢2004年7月19日“上海钢材网行情分析系