因为这些代购者的存在,宜家也许真的没有必要做电商剖析
尽管每天穿梭在宜家商场里,对货柜的摆放甚至比宜家工作人员还要熟,但是宜家的SKU实在太多,而且消费者购买的集中度又很低,所以宋憬表示;代购赚的是辛苦钱。·代购店很少会在促销时备货,因为宜家没有特别突出的拳头产品,代购店的交易非常分散,代购者没有大量流动资金押在库存里;。·宋憬表示,从近期来看,宜家做电商对代购店的影响不会很大,包括上海的宜家代购。这段时间以来,宜家频传将涉足电商的新闻。先是在温州设;立订货中心,再是要在上海首先试水网上商城,似乎宜家终于要开始在电商方面有所作为了。自1998年宜家在上海开出中国市场第一家门店,在此;后长达18年的时间中,它以平均每年一家的速度在中国拓展线下市场,却始终没有涉足过电商。这在几乎全民拥抱互联网的中国市场中是奇葩一样的;存在。宜家中国前不久公布了最新的财报,在2016财年里(数据统计时间为2015年9月1日到2016年8月10日),宜家总共迎接了83;46万多名访客,同比增涨20%;销售额超过117亿,同比增加19.4%,会员总数超过1600万,同比增加20%,网站访问量超过670;0万次。宜家在所有数据上保持了20%左右的增长,就连只提供家装家具信息的官网都有这么多人次访问,在很多人看来不做电商十分浪费。但是宜;家自己不做电商,并不意味着中国消费者就无法通过淘宝C2C的方式购买到宜家的商品。富有商业智慧的中国人总是有办法让仅仅覆盖了17个
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