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西华大学 廖文俊 环境管理-5S管理 什么是“5S”？ 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养 1、如何进行整理？ 定义： 区分生产现场必要和不必要的物品，将不必要的物品除去； 必要物品：支持日常作业，并经常使用的物品。 实施步骤 步骤1：确定物品是否必须 步骤2：确定每件物品的使用频率－“优先权清单” 步骤3：给不需要的物品贴上标签，并暂时存放在指定的地点 步骤4：给贴上标签的物品分类，除去那些确实已经无用的物品 步骤5：如果这些工作很费时，制定一个行动计划 1、如何进行整理？ 2、如何进行整顿？ 定义：使必要物品的放置标准化，易于识别、易于使用 实施步骤： 步骤1：彻底进行整理 步骤2：确定每件物品的最大和最小量 步骤3：根据使用频率确定最适当的放置位置 步骤4：放置位置贴上明确的标签（用彩色标签） 步骤5：制定一个行动计划 3、如何进行清扫？ 定义：打扫和擦拭，使生产场地和设备干净 实施步骤： 步骤1：彻底进行整理和整顿 步骤2：发现污染源（灰尘，油渍，冷却液，泄漏等） 步骤3：分析原因 步骤4：制定计划并安排任务 4、如何进行清洁？ 定义：持续保持整理、整顿和清扫的效果 实施步骤： 步骤1：制定生产现场清洁的责任表，并张贴在现场 步骤2：制定并张贴清洁指南 步骤3：建立审查程序 步骤4：定期公布并张贴审查结果 5、如何建立素养？ 定义：培养和强化