企业领导者与决策.pptVIP

领导者与决策过程 决策案例 国内A企业在经过多年的艰苦创业已经成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 2003年内，A公司生产x型电脑的市场份额达27.3％，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一。 企业问题 决策 2005？ 公司的董事会希望在2005年度，继续保持2003年增长势头，稳固行业地位。 解决方法：运用新研制的芯片替代旧产品 但是： 我们要投资多少？ 我们期望新产品的市场份额是多少？ 我们有多大的把握能成功？ 决策一般过程 决策评价－结果（1） 决策结果好不好？（决策质量） 1、 决策是寻找满意解（西蒙）。 2、依赖于团队成员认知能力。 3、依赖于决策互动过程。（Amason） 决策评价－结果（2） 决策一致(consensus) 1、决策一致的重要性 2、决策一致并不是简单意义上的举手同意。（合作） Child（1972）认为战略决策的有效实施需要成员之间积极的合作。 Wooldridge Floyd,(1989,1990)