2017年二级建造师施工管理高频考点与典型例题精选.doc

2017建设施工管理高频考点与典型例题 2Z101010施工方的项目管理 【知识点一】项目管理的概念 一、建设工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； 2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 3、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 4、管理的核心任务是项目的目标控制。 5、（1）项目决策期管理工作主要任务：是确定项目的定义。 （2）项目实施期管理的主要任务是：通过管理使项目目标得以实现。 【知识点二】五方项目管理的目标和任务 业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 1、投资目标指的是项目的总投资目标。 2、进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 单位 任务 目标 范围 重点阶段 利益 业主方 三控 三管 一协调 三控 实施阶段 实施阶段 自身 设计方 投资、三控 设计阶段 项目整体+本身 施工方 安全、三控 施工阶段 项目总承包方 安全、投资、三控 实施阶段 供货方 三控 施工阶段 【知识点三】建设工程项目的全寿命周期 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段（文都建考）、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 图 建设工程项目的决策阶段和实施阶段 ★历年真题 【2016】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（　　）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 【答案】C 【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者，选项A错误；工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标，选项B错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确；建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程，选项D错误。 【2015】施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（ ）。 A.监理单位委托 B.投标竞争 C.施工总承包人委托 D.自行分配 【答案】B 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 【2015】建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 【答案】A 【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 【2015】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。 A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价 E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 【答案】BCD 【解析】选项A属于施工总承包的特点；选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险；而且这并不是优点。 【2014】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】D 【解析】选项A，施工总承包方是要承担施工任务的；选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任；选项C，施工分包合同应当是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。 【2013】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的