美特好企业发展史.pptVIP

2003年12月12日 美特好平阳店开业，它借鉴深圳、广州、上海商超的最新模式，加上美特好对生活独特的细腻体验、理解和提炼，成为现代化、智能化、信息化和多功能化集于一身的华北地区第一家现代化大卖场。 2005年6月23日 美特好第三代国际大卖场千峰南路店开业，它是河西第一家达到国际标准的GMS大卖场。 2008年6月28日 美特好与国际最大自愿连锁组织SPAR签约，正式成为国际SPAR组织一员，美特好晋、蒙SPAR成立。加入SPAR后，我公司物流、采购能力跃上一个大台阶。 2006年美特好在拥有6家门店后又顺利并购“家世界”太原、内蒙古（呼和浩特、包头）河北（保定）等10家门店，顺利完成了被外界誉为“零售业不可能完成的任务”，跨区域发展战略初步实现。 2008年6月27日 内蒙古鄂尔多斯大卖场开业，将国际化卖场经营理念第一次全面引入内蒙地区。 2008年9月10日 太原市第一家国际化社区生鲜超市——SPAR 美特好生鲜超市丽华苑店正式亮相。 第一讲——美特好发展史 2009年7月 SPAR美特好农产品加工配送中心及物流中心项目正式落户清徐县高花村。 第一讲——美特好发展史 2009年10月23日，美特好康宁购物中心竣工封顶仪式。它的建成将成为太原乃至山西省第一个最具特色的购物中心。将辐射到太原以外的城市，为全省居民造福。 清徐农产品加工配送中心项目现已列入山西省政府“1+10”重点项目，也是美特好公司战略投资发展项目和国际SPAR的重点合作项目，从建筑规模是中国华北地区目前最大的物流项目。 2012年10月14日 商务部副部长姜增伟视察美特好清徐农产品加工配送中心。 2012年11月29日 集团董事长储德群当选山西省第十二届人大代表。 2014年4月21日 美特好被中国连锁协会评为“中国连锁百强企业” 2014年8月18日 美特好被中国企业家协会评为“2014年中国服务企业500强” 2015年2月4日 美特好集团第十八届工作会议召开。 超市公司2015年的战略目标 围绕“产品”和“服务”，围绕“营销”和“创新”，继续坚持“四个坚持”、“四个优势”、“四个维度”的战略目标，积极推进集团牛一、牛二努力工作管理法落地，形成自主经营，自我管理的经营团队，积极推进集团牛三对标检查机制的落地，形成超市公司有效的监督和约束机制，促进标准化、规范化和信息化体系建设，提升企业工作效率和管理能力：积极落地四个绩效制度，提升全员工作积极性和主动性，积极推行互联网思维和大数据分析，促进各级管理者突破旧的思维习惯，不断推动工作创新和营销创新，积极推进导师制度的实施，形成死磕机制，不达目的誓不罢休。超市公司全体干部和员工凝心聚力，知行合一，零售智慧、拥抱新消费者时代，为实现图案图员工身心两幸福而努力奋斗！ * Company Logo 企业文化与规章制度培训课程 ——美特好超市公司商学院（2015） 第一讲：总裁团队介绍 第二讲：企业徽标的由来以及SPAR简介 第一部分—— 企业发展篇 第三讲：美特好简介及发展史 公 司 全 称 美 都 汇 集 团 公 司 妈 妈 宝 贝 超 市 公 司 CEO 储德群 CEO储德群 1962年生人，毕业于山西大学财经系，山西美特好连锁超市股份有限公司缔造者。将超市业态引入山西内地的第一人，现任山西美特好集团首席执行官兼总裁。山西省第十二届人民代表大会代表。 储德群先生是新晋商的优秀代表。在他的带领下，美特好集团从90年代的单一门店发展至目前地跨晋蒙的大型零售企业集团，业务涵盖娱乐、零售、地产、生产加工、仓储等多个行业。 改革开放初期，不安现状的储德群先生从一次偶然的演 讲比赛中嗅到了发展的机遇，果断下海经商，先后从事教育、机电、餐饮、水产、医药等多种经营活动。储德群先生的理念核心，可以概括为一个“善”。为“善待顾客”，他将有别于传统零售的超市业态引入太原，于1994年组建“金海岸”，并在4年之后一举创办山西首家仓储式超市：美特好迎宾店。 在储德群先生的带领下，美特好不断发展，并于2008年加入国际SPAR，将接轨国际的购物体验引入太原，引入美特好。2014.5.6日荣获“中国零售业年度人物” 集团公司副董事长 李海清 集团公司CHO 武晋明 集团公司联席总裁 李海滨 集团公司联席总裁 李爱香 集团公司联席总裁 宋立国 总 裁 赵 志 刚 副 总 裁 刘 君 明 副 总 裁 孙 海 英 副 总 裁 原 文 兵 副 总 裁 刘 美 卿 副 总 裁 温 元 俊 副 总 裁 李 小 萍 副