创先争优汇报材料三电贝洱定稿.pptVIP

上汽领导力创新论坛 — “创先争优” 上汽领导力创新论坛 — “创先争优” 开展创先争优活动不断深化“经营者”管理 中共上海三电贝洱汽车空调有限公司党委 2010年10月14日 公司的简介 公司名称 上海三电贝洱汽车 空调有限公司 合资历程 1990,SEGM ? 2004,SSB 投资总额 7,460 万美元　 销售收入 28.59 亿元 ／Year 2009 员工人数 950 人 主要产品 汽车空调系统,汽车空调压缩机等产品 基层企业党组织如何进一步引导员工 对于主流文化的认识 对于职业道德的理解 对于责任义务的认同 三支队伍建设新课题 上海易初 通用公司 1990年 (合资) 企业面临 “三个新的挑战”： ——市场起伏增强发展信心的挑战 ——绩效管理创新留住人才的挑战 ——机制创新推动技术进步的挑战 企业经历55年的发展 上海三电 贝洱公司 2004年 (合资) 上海内燃机油泵厂 1979年 上海 力车厂 1956年 继续保持在“学习实践活动”中有效的做法和好的经验 把“围绕经济抓党建，夯实基础促发展”作为重点工作 开展争创活动，深化“经营者”管理，做好“三个提升” 破解新课题、应对新挑战 一、提升科学管理水平，发挥核心引领作用 二、提升党员整体素质，凸显先锋行动效果 三、提升全员创新能力，夯实企业发展基础 围绕经济工作“重创新、调结构、讲规范、谋发展”的