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客车企业如何走向外包之路 郑州宇通客车股份有限公司 物料保证部 * 内容提要 1、宇通简介 2、供应链组织架构 3、物流二年规划（初期） 4、入厂物流招标过程 5、入厂物流实施过程 6、未来物流三年规划 * 郑州宇通集团有限公司是以客车为核心、以工程机械、汽车零部件、房地产为战略业务、兼顾其他投资业务的大型企业集团。 2008年，宇通集团连续第六年荣列国家统计局发布的“中国最大500 家企业集团”，第308位的最新排名较去年有大幅提升，并且继续成为行业内唯一入选的企业。2008 年，宇通集团销售客车、工程机械、专用车合计31667 台，比2007 年28839 台增长2828 台、增幅9.8%；共实现营业额140.78 亿元，比2007 年125.88 亿增长14.90 亿、增幅12%。企业规模、销售业绩在行业继续位列第一。 集团核心企业郑州宇通客车股份有限公司，占地面积112万平方米，日产整车能力达到120台以上。目前已成为世界规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。2008年度，宇通集团客车产品销售27556辆，同比增长8%。 1、宇通简介 * 2、供应链组织结构 计划经理 生产计划 库存控制 订单评审 物料控制 物料保证部部长 计划与物流 高级经理 物流改善 采购高级经理 车身原材料 及专项管理 底盘及国际采购 基础管理 供应商质量 * 实现从供应商至