SWOT分析工具精选.pptVIP

1.优越的地理位置 一．Strengths 2.侨乡优势 3.特殊的产品定位及高能的产业基地 4.品牌化程度高 二．Weaknesses 1.人才匮乏，企业管理能力弱 2.产业研发能力差，产业链恶性竞争激烈 3.产品单一、供大于求。 4.行业无序序竞争严重，削弱了制鞋行业的整体竞争力 三．Opportunities 1.依托鞋博会 2.自创品牌 四．Threats 1.出口面临贸易壁垒，人民币升值， 劳务成本增加的挑战 (08、09、10年全球对晋江鞋召回情况图) (近几年人民币对美元汇率走势图) 2.同城激烈的竞争 从SWOT分析中我们不难看出，晋江鞋业的优势与劣势并存，为了使晋江鞋业走上健康发展的道路，整合行业资源，已成为当务之急。 一．Strengths+Opportunities 组建松散集团。 政府扶持重点企业进行品牌经营 经营品牌与生产鞋子分开 二、Weaknesses+Opportunities 以资产为纽带，组建企业集团。 能够有效解决经营散、小、差的问题， 以提高整体竞争力。 三．Weaknesses+Threats 组建销售联盟 共享销售渠道， 扩大各个企业产品的空间市场， 共同开拓市场， 平摊成本与风险。 四．Strengths+Threats 组建供应链联盟 降低供应链总成本，降低库存水平， 增强信息共享， 以产生更大的竞争优势 如何善用每个优势？ How can we Use each Strength? 如何停止每个劣势？ How can we Stop each Weakness? 如何成就每个机会？ How can we Exploit each Opportunity? 如何抵御每个威胁？ How can we Defend against each Threat? 在SWOT分析之后 用USED技巧来产出解决方案，USED是下列四个如用中文的四个关键字，会是“用、停、成、御”。USED分别是： 在SWOT分析在最理想的状态下，是由专属的PK团队来达成的，一个SWOT分析团队，最好由： 一个会计相关人员， 一位销售人员， 一位经理级主管， 一位工程师， 一位专案管理师组成。 第四部分：SWOT分析的评价 成功应用SWOT分析法的简单规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识； 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景； 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手； 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析； SWOT分析法因人而异。 优势与长处： SWOT分析模型的最大长处是应用范围广泛； 并不要求大量的财务（计算）资源； 不仅有助于分析企业环境，而且促使组织全盘考虑组织的战略； 是功能专家们用来分析市场、产品、财务等职能时的一个有效的小工具； 可以提供深刻的分析，回答某些特定的组织在实施战略时为什么会成功和失败。 劣势和局限： 仅是一个纯粹的描述性模型，无法提供明确的，格式化的战略建议； SWOT分析模型的简单易懂掩盖了它具有大量复杂性的一面； SWOT在制定出组织可以遵循的行动方案方面能力有限； 只强调数据的质，忽略了数据的量； 在区分优势、劣势、机会和威胁时过于简化； 由于没有经过测试和检验，研究者会对组织的劣势估计不足，对优势估计过高，研究者经常盲目乐观。 FAROUT 小结 1 2 3 4 5 F A R O U T F 未来导向 需要定期的回顾行业情况的变化和组织需要改进的地方。 短期 FAROUT 小结 1 2 3 4 5 F A R O U T R 资源的利用率 取决于外部咨询人员的参与程度和组织内外部信息的有效性。 U有用性 可以迅速地描绘出组织目前的位置和竞争能力。 T时效性 相当迅速、快捷 中等偏上 FAROUT 小结 1 2 3 4 5 F A R O U T 中 A准确性 准确性的高低取决于偏差程度如何。 O客观性 外请专家的参与可以提高客观性。主管和职能专家在分析问题时存在盲点和认识偏差，这一点应该加以考虑。 FAROUT 小结 1 2 3 4 5 F A R O U T SWOT分析是一种经久不衰的技术，它根据我们期望的结果，对比目前所处的状态，以此来验证哪些地方可以改进。它为我们提供机会来衡量面临的机遇或是危机，并且评估这些因素对未来的影响程度。通过了解这些因素，我们可以利用它来影响下一步的行动。 [1] /wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%