那就是「外包」。管理学理论认为,企业为了压低成本,提.docVIP

過去三十年來，人類社會的生產模式出現了一項重大變革，那就是「外包」。管理學理論認為，企業為了壓低成本，提高競爭力，應該把非核心業務外包出去。最有名且最成功的案例，是戴爾電腦。戴爾電腦將所有的製造、開發過程全都外包給台灣的電子廠商，只專注經營品牌。不用自己花錢蓋工廠請勞工，甚至連出貨都由代工廠負責，成本低而利潤高，賺了很多年。 ? 只不過，戴爾因為這套外包生產模式太成功了，漸漸地什麼都不做，也什麼都不會做。結果，當電子產品轉入後PC時代，加上原本替戴爾代工的電子廠紛紛自己推出電腦與品牌，戴爾反應不及，市佔率與利潤也快速萎縮。 ? 一家企業要生存，不能只看見短期的利潤，而將所有的業務全都外包化。同樣的道理，一個人要存活，也不能只看見利潤，而將生活中的所有事務全都外包。 ? 舉例來說，忙碌的現代人，為了工作，早已把三餐外包給餐廳、小吃店；把家務整理工作外包給家政婦；把小孩的教養外包給學校、補習班、私人家教；把家人相處的時間外包給電視與電腦…，我們把所有會妨礙我們賺取利潤的社會活動全都外包出去，以為花錢請人幫我們處理，我們會有較好的生活品質，有更多時間去賺錢。 結果，其實我們最後變成了只會賺錢，什麼都不會的機器。小孩和我們一點都不親，不懂得下廚煮飯的樂趣，不知道家人在一起要做什麼好，人生只剩下工作。千萬不要把人生全都外包化，這和經濟學所說的「比較利益法則」無關，人生的可貴與美好之處，往往是把時間花在毫無經濟生產力的事情上。 ? 像是親自下廚煮飯給家人吃，自己陪孩子寫功課（而不是把教育的責任全都丟給家教或學校），自己教孩子正確的價值觀，自己引導孩子學習與成長，帶孩子出去玩，和配偶約會…，做這些事情雖然會減少自己賺錢的時間，卻能創造真正高品質的生活，有意義的人生。 ? 現在有很多的家庭，正在執行自己在職場中所看到的工作業務外包，以為為了家庭生活好，應該把所有的工作都交給專家來做，卻在不知覺間讓自己處理家人關係與經營家庭生活的能力大幅下滑。 ? 適度的將生活事務外包的確可以幫助我們減輕壓力，但是，這樣做的目的是替我們爭取更多時間與家人相處，自己教養孩子，陪伴父母…，也就是經營高品質的家庭關係，而不是把更多時間花在工作與賺錢上。 ? 誠如聖經馬竇福音第十六章二十六節所說的，人縱然賺得了全世界 卻賠上了自己的靈魂，為他有什麼益處？人還能拿什麼換生命？ ? 你的心在哪裡，你的財寶就在哪裡！千萬不要因為過度外包，毀了自己的人生與家庭！ ? 總有一些事情，不能交給別人做，是人自己必須花時間與心力親自去做，才能讓生命變得圓滿而有價值。