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对外闯市场项目部演讲稿 篇一：如何做好外闯市场员工的思想工作 如何做好外闯市场员工的思想工作 摘要：公路建筑施工市场日趋竞争激烈，更多员工参与到外闯市场中来，如何做好外闯市场员工思想政治工作是各大施工企业在新的形势下应着力解决好的实际问题，这不仅关系职工队伍稳定，更关系到企业能否获得良好的经济效益，本文从各种方面诠释了如何做好外闯员工思想政治工作，供同类施工单位参考。 关键词：外闯市场，思想政治 随着省内施工市场的萎缩，我集团公司市场提出了拓展省外市场、打造全国一流的综合性公路建设集团的战略要求。越来越多的员工为了企业发展和自身收益纷纷别乡离土，奔赴外部市场参与工程施工。 在长期的外闯市场过程中，如何做好外闯市场员工思想政治工作是我集团公司在新的形势下不断探索和实践的实际问题。笔者结合自身工作实践，浅谈几点认识： 一、强化思想诱导、稳定思想情绪 员工思想稳定与否事关外闯市场的成败。如何使员工在外闯市场的过程中逐步形成荣誉感强、集体感强、团结友爱、爱岗敬业、奋发向上、顽强拼搏、无私奉献、勇于创新的精神和一个坚强的战斗团队,应在以下几个方面强化思想教育。 我们的员工出燕赵入贵黔，撇家舍业。难尽床前孝、难享膝下欢。割舍的是家人的依恋、惦念的家人的牵挂，这种“家”的情结是与生俱来的，是潜意识存在的，更是始终贯穿在员工外闯市场的每一个日夜中。为此，我们外闯市场的项目部应该在外闯员工“离家”的同时就认真落实“建家”各项工作来淡化外闯市场员工的“恋家”情结，进而稳定员工情绪，把员工思想统一到“精管理、精施工、以精立业，勇打拼、勇攻坚、以勇争先”的外拓市场理念上来。我集团第五工程公司仁怀项目部提出的“细化建家工作，营造亲情文化”取得了很好的效果。 该项目部奔赴省外时正值中秋佳节的前一天，在举家团圆的时刻，这些员工们为了能早进场、早安排却要背井离乡，远赴贵黔。这些远涉省外开拓市场的员工们有的是新婚不久；有的是蜜月未过；有的是婚期临近；有的是九旬老娘卧床；有的是娇妻临产住院……他们一边忍受与家人离别一边又心系省外项目。为了稳定员工情绪，仁怀项目部党支部书记焦国昌与远赴省外的每一位员工诚恳谈心，在远赴省外的员工群体中横向比较每位员工的家庭实际情况。项目部执行经理崔洪峰与每位员工的家属打去电话，送达中秋佳节的慰问，以及对家人支持员工涉外的感谢。 入驻施工驻地以后，仁怀项目部把满足员工生活放在了第一位。他们从几百 篇二：如何做好外闯市场员工的思想工作 如何做好外闯市场员工的思想工作 随着省内施工市场的萎缩和经营理念的转变，公司提出了拓展省外市场、打造全国一流的综合性公路建设集团的战略要求。越来越多的员工为了企业发展和自身收益纷纷别乡离土，奔赴外部市场参与工程施工。在长期的外闯市场过程中，如何做好外闯市场员工思想政治工作是我公司在新的形势下不断探索和实践的实际问题。笔者结合自身工作实践，浅谈几点认识： 一、强化思想诱导、稳定思想情绪 员工思想稳定与否事关外闯市场的成败。如何使员工在外闯市场的过程中逐步形成荣誉感强、集体感强、团结友爱、爱岗敬业、奋发向上、顽强拼搏、无私奉献、勇于创新的精神和一个坚强的战斗团队,应在以下几个方面强化思想教育。 1、舍家建家教育 我们的员工远离家乡投身高速公路建设，割舍的是家人的依恋、惦念的家人的牵挂，这种“家”的情结是与生俱来的，是潜意识存在的，更是始终贯穿在员工外闯市场的每一个日夜中。为此，我们外闯市场的项目部应该在外闯员工“离家”的同时就认真落实“建家”各项工作来淡化外闯市场员工的“恋家”情结，为了稳定员工情绪，项目部党支部班子成员与远赴省外的每一位员工诚恳谈心，在员工群体中横向比较每位员工的家庭实际情况。节假日项目班子成员与每位员工的家属打去电话，送达节日的慰问，以及对家人支持员工涉外的感谢。把员工思想统一到“精管理、精施工、以精立业，勇打拼、勇攻坚、以勇争先”的外拓市场理念上来。 入驻施工驻地以后，项目部把满足员工生活放在了第一位。为员工定做了被褥，满足员工在河北的生活习惯；统一了被罩、褥单并为员工统一量身定做了工装，佩戴“河北路桥集团有限公司”胸牌，从外在形式强化员工的集体观念。还在第一时间为员工购置了电视机、洗衣机，建起了浴室。营造了家的氛围，潜移默化的培养集体观念、树立集体意识。 项目部通过“建家”工作落实的外在形式和满足外闯员工情感内在的需求，既培养了外闯员工的集体意识又稳定了大家恋家情绪。使得项目部入场几个月内没有一名员工请假回家，以平稳的心态投入紧张的施工，提前实现了开工计划。 2、爱企爱岗教育 我们外闯市场的员工一般都是从不同的项目上抽调的精英和骨干来保证涉外工程顺利施工、创优争先、树立品牌。由于工作实际需要,有的员工岗位降